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产品设计标准化指导手册
一、手册概述
本手册旨在通过标准化流程与工具模板,统一产品设计全链路规范,提升设计效率、降低沟通成本,保证输出成果符合用户需求与业务目标。适用于互联网、软件、智能硬件等领域的产品设计团队,覆盖从需求到上线的完整生命周期,助力团队实现“可复制、可追溯、可优化”的设计管理。
二、适用场景与价值
场景1:新产品立项设计
当团队启动全新产品或功能模块时,需通过标准化流程明确需求边界、设计方向与交付物,避免因目标模糊导致的反复修改。
场景2:跨团队协作设计
在产品经理、设计师、研发、测试等多角色协作中,标准化模板与流程可统一语言共识,减少信息传递偏差,提升协同效率。
场景3:设计质量评审
通过标准化的评审维度与流程,保证设计方案符合用户体验、技术可行性及业务指标要求,降低上线后的返工风险。
场景4:设计知识沉淀
标准化文档与模板可作为团队知识库的重要组成部分,帮助新人快速上手,同时为后续迭代优化提供数据支撑。
三、标准化操作流程
产品设计标准化流程分为需求分析→概念设计→详细设计→原型验证→设计评审→输出归档六大阶段,各阶段输入、输出及负责人明确
阶段1:需求分析——明确“做什么”
目标:收集并梳理需求,形成可执行的设计输入。
输入:业务目标、用户反馈、市场调研、竞品分析报告。
输出:《需求分析说明书》
负责人:产品经理、用户研究员
关键步骤:
需求收集:通过用户访谈、问卷调研、数据埋点等方式,收集用户痛点与业务诉求,记录原始需求池。
需求筛选:结合业务优先级(如KANO模型、RICE评分法),对需求进行分类(基本型、期望型、兴奋型),剔除无效需求。
需求定义:明确需求的用户价值、业务目标、成功指标(如“提升用户留存率5%”),编写《需求分析说明书》,包含需求背景、用户画像、功能清单、验收标准。
阶段2:概念设计——明确“怎么做的大方向”
目标:基于需求,形成初步的设计方案框架。
输入:《需求分析说明书》、用户画像、业务场景。
输出:《概念设计方案》
负责人:产品经理、交互设计师
关键步骤:
信息架构梳理:绘制产品功能结构图,明确核心模块与层级关系,保证逻辑清晰、用户路径最短。
核心流程设计:针对关键用户场景(如“新用户注册流程”),绘制用户旅程图,标注关键触点与痛点。
低保真原型:使用Axure、Figma等工具,绘制核心功能的线框图,输出可交互的原型,用于内部对齐。
阶段3:详细设计——落地具体设计方案
目标:完成界面视觉与交互细节设计,输出可直接研发交付的成果。
输入:《概念设计方案》、品牌视觉规范、技术实现约束。
输出:《高保真原型设计稿》《设计规范文档》
负责人:交互设计师、视觉设计师
关键步骤:
交互细节优化:基于低保真原型,完善页面布局、组件逻辑(如表单校验、弹窗触发规则),保证交互流畅。
视觉设计执行:根据品牌色彩、字体、图标规范,完成高保真视觉稿,保证界面美观且符合用户体验原则(如对比度、可区域)。
设计规范输出:整理常用组件(按钮、输入框、弹窗等)的设计参数(尺寸、颜色、间距),形成《设计规范文档》,便于研发复用与后续迭代。
阶段4:原型验证——验证方案可行性
目标:通过用户测试与内部评审,发觉设计方案中的问题并优化。
输入:《高保真原型设计稿》《测试用例》
输出:《原型测试报告》
负责人:用户研究员、交互设计师
关键步骤:
测试准备:制定测试计划,明确测试目标(如“验证注册流程完成率”)、测试用户(5-8名目标用户)、测试场景(模拟真实使用环境)。
用户测试执行:通过“出声思考法”“任务操作法”等方式,让用户独立完成指定任务,记录操作路径、错误率及主观反馈。
问题分析与优化:整理测试数据,识别设计痛点(如“按钮位置不明确导致操作失败”),输出《原型测试报告》,并迭代设计方案。
阶段5:设计评审——保证方案质量
目标:通过多角色评审,保证设计方案符合业务、技术、用户体验要求。
输入:《高保真原型设计稿》《原型测试报告》《设计规范文档》
输出:《设计评审结论表》
负责人:产品经理、设计师、研发负责人、测试负责人
关键步骤:
评审材料准备:提前3天向评审方发送设计稿、测试报告及相关文档,明确评审重点(如“技术实现难度”“用户体验一致性”)。
评审会议召开:由产品经理*主持,各角色依次从业务目标、技术可行性、用户体验、视觉规范等维度提出意见,记录争议点与优化建议。
结论与跟进:对评审意见进行分类(如“必须修改”“建议优化”),明确责任人与完成时间,形成《设计评审结论表》,闭环跟进问题解决。
阶段6:输出归档——沉淀设计资产
目标:标准化交付物,保证研发团队准确理解设计意图,同时沉淀设计资源。
输入:最终版《高保真原型设计稿》《设计规范文档》《设计评审结论表》
输出:《设计交付清单》《设计资产库》
负
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