2026年数字化管理专家认证题库200道【综合题】.docxVIP

2026年数字化管理专家认证题库200道

第一部分单选题(200题)

1、在设计低代码开发平台的治理架构时，为防止“影子IT”风险扩散，以下哪项管控措施最为关键？

A.限制所有业务用户对低代码平台的访问权限

B.建立统一的应用注册与发布审核机制

C.要求所有应用必须由IT部门独立开发完成

D.禁止使用外部API接口连接企业核心数据

【答案】：B

2、在企业数字化转型成熟度评估中，根据最新的《数字化转型成熟度模型》（T/AIITRE10004—2023），企业在达到（）级时，已实现全要素、全流程、全价值链的全面连接与数据驱动的智能决策优化。

A.一级（规划级）

B.二级（规范级）

C.三级（集成级）

D.四级（卓越级）

【答案】：D

3、在构建企业数字化转型成熟度模型时，（）是评估数据治理能力成熟度的关键指标，特别是在数据要素市场化配置改革背景下。

A.数据资产入表率

B.数据标准覆盖率

C.数据要素流通合规性

D.数据资源持有权确认度

【答案】：C

4、在企业级DevOps实践中，衡量研发效能的关键指标集DORA（DevOpsResearchandAssessment）主要关注四个核心指标，其中‘交付时间’（LeadTimeforChanges）指的是（）。

A.从代码提交到代码在生产环境成功部署所需的时间

B.从需求提出到需求完成开发的时间

C.从部署开始到部署结束的时间

D.两次生产部署之间的间隔时间

【答案】：A

5、某企业计划引入RPA（机器人流程自动化）技术优化财务报销流程，以下哪项是实施RPA项目时，为确保流程稳定性与安全性，必须优先考虑的（）关键要素？

A.RPA机器人运行日志的留存周期应设置为不超过30天

B.需对业务规则进行严格的‘异常处理逻辑’与‘权限隔离’设计

C.RPA机器人应直接访问生产数据库，以提升处理效率

D.优先选择开源RPA工具，降低采购成本

【答案】：B

6、在数字化项目投资决策中，计算‘客户终身价值’（CLV）与‘客户获取成本’（CAC）的比率是评估项目可行性的关键指标。若某数字化营销项目的CLV/CAC比率为3，这意味着（）。

A.项目处于亏损状态，需立即停止

B.项目处于盈亏平衡点

C.项目具备良好的盈利潜力，通常认为比率大于3为健康

D.获客成本过高，需大幅削减营销预算

【答案】：C

7、在数字化转型的组织变革中，采用“敏捷部落（Squads）”模式时，以下哪项是保障跨职能协作效率的关键机制？

A.强化职能部门的垂直管理权威

B.建立基于OKR的横向对齐与资源仲裁机制

C.实行严格的KPI末位淘汰制

D.增加中间管理层级以协调沟通

【答案】：B

8、下列哪项指标最能体现企业数字化转型中“技术赋能”向“价值创造”转化的关键绩效？

A.IT基础设施投入占营收比重

B.数字化工具的用户活跃度（DAU/MAU）

C.通过数字化手段带来的新增收入或成本节约占比

D.年度新增软件著作权或专利数量

【答案】：C

9、根据《网络数据安全管理条例（草案）》及相关2025年监管趋势，数据处理者在涉及（）情形时，通常需要申报数据出境安全评估。

A.向境外提供100万条以上个人信息且不含敏感个人信息

B.关键信息基础设施运营者在境内运营中收集和产生的重要数据

C.因业务需要向其海外子公司传输内部OA系统日志

D.非关键信息基础设施运营者自当年1月1日起累计向境外提供不满10万人个人信息

【答案】：B

10、在数字化项目管理中，面对需求快速变化的环境，强调“小步快跑、快速迭代”的敏捷开发方法论，其核心价值观不包括（）。

A.个体和互动高于流程和工具

B.可工作的软件高于详尽的文档

C.响应变化高于遵循计划

D.严格的流程控制高于灵活应对

【答案】：D

11、某大型集团企业正在构建下一代ERP系统，旨在实现业财一体化与全球化运营。考虑到2025年后的技术演进，以下哪种部署模式最能兼顾灵活性与合规性？

A.纯本地化（On-Premise）部署，确保数据绝对掌控

B.单一公有云SaaS模式，由总部统一集中管理

C.混合云架构（HybridCloud），核心敏感数据本地化，业务弹性上云

D.完全外包给第三方定制开发，不使用标准化产品

【答案】：C

12、在构建企业级低代码开发平台时，为了兼顾开发效率与系统灵活性，对于核心业务逻辑的处理通常建议采用（）的策略。

A.完全依赖可视化拖拽，禁止手写代码

B.仅使用平台提供的标准SaaS模块

C.低代码配置与高代码扩展相结合

D.将所有逻辑封装在前端组件中

【答案】：C

13、在数字化管理转型中，企业构建数