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2026秋招：新城控股集团笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.新城控股集团“住宅+商业”双轮驱动模式中，商业品牌是（）

A.吾悦广场B.万象城C.万达广场D.大悦城

2.新城控股创立于（）年。

A.1993B.1995C.1997D.1999

3.以下不属于新城控股企业文化核心价值观的是（）

A.真诚B.创新C.共赢D.奢华

4.新城控股的企业愿景是（）

A.让幸福变得简单B.成为全球领先的城市运营商

C.筑就美好生活D.提升城市品质

5.新城控股总部位于（）

A.北京B.上海C.广州D.深圳

6.新城控股在商业地产领域，重点打造的产品线是（）

A.高端写字楼B.购物中心C.酒店D.公寓

7.新城控股的企业使命是（）

A.创造无限可能B.为幸福生活赋能

C.引领行业发展D.打造城市地标

8.以下哪个不是新城控股的业务板块（）

A.住宅开发B.商业运营C.金融服务D.物业管理

9.新城控股的商业项目通常选址在（）

A.城市核心区B.偏远郊区C.农村地区D.工业园区

10.新城控股在202X年提出的战略是（）

A.规模扩张战略B.稳健发展战略C.多元化战略D.国际化战略

多项选择题（每题2分，共10题）

1.新城控股的“住宅+商业”双轮驱动模式的优势有（）

A.分散风险B.资源共享C.协同发展D.提升品牌影响力

2.新城控股的企业文化包括（）

A.企业愿景B.企业使命C.核心价值观D.企业战略

3.新城控股的商业运营模式包括（）

A.自持运营B.委托管理C.合作开发D.出售产权

4.新城控股在住宅开发方面的特点有（）

A.注重品质B.产品线丰富C.布局广泛D.价格低廉

5.以下属于新城控股社会责任的有（）

A.公益慈善B.环境保护C.员工关怀D.社区建设

6.新城控股的品牌优势体现在（）

A.品牌知名度高B.品牌美誉度好C.品牌忠诚度高D.品牌影响力大

7.新城控股的商业项目包含的业态有（）

A.零售B.餐饮C.娱乐D.儿童体验

8.新城控股在企业发展过程中面临的挑战有（）

A.市场竞争激烈B.政策调控C.资金压力D.人才短缺

9.新城控股的发展战略包括（）

A.区域深耕B.产品升级C.数字化转型D.国际化拓展

10.新城控股的人才理念包括（）

A.以人为本B.德才兼备C.绩效优先D.共同成长

判断题（每题2分，共10题）

1.新城控股只专注于住宅开发业务。（）

2.吾悦广场是新城控股旗下的商业品牌。（）

3.新城控股的企业文化对企业发展没有实际作用。（）

4.新城控股的商业项目主要分布在一线城市。（）

5.新城控股在企业发展中不注重社会责任。（）

6.新城控股的“住宅+商业”双轮驱动模式可以降低企业风险。（）

7.新城控股的品牌在行业内没有影响力。（）

8.新城控股的商业运营模式只有自持运营一种。（）

9.新城控股在住宅开发方面只注重规模，不注重品质。（）

10.新城控股的发展战略是一成不变的。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述新城控股“住宅+商业”双轮驱动模式的含义。

答：该模式指新城控股同时开展住宅开发与商业运营。住宅开发满足居住需求，可快速回笼资金；商业运营打造吾悦广场等项目，提升区域价值，二者资源共享、协同发展，分散风险。

2.新城控股的企业文化核心价值观有哪些作用？

答：能引导员工行为，使员工价值观与企业一致；增强企业凝聚力，让员工团结协作；塑造企业形象，吸引客户和合作伙伴；为企业战略决策提供价值导向，推动稳健发展。

3.新城控股商业项目选址的主要考虑因素有哪些？

答：主要考虑城市核心区或潜力区域。关注人口密度与消费能力，确保有足够客源；考量交通便利性，方便顾客到达；还要评估周边商业氛围和竞争状况，利于项目运营。

4.新城控股在数字化转型方面有哪些举措？

答：利用数字化技术提升运营效率，如智能招商系统、智慧运营管理平台；打造线上营销渠道，开展线上推广活动；借助大数据分析消费者需求，优化产品和服务。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论新城控股“住宅+商业”双轮驱动模式