薪资谈判技巧培训.pptx

薪资谈判技巧培训;CATALOGUE;01;薪资结构理解;;;02;设定合理薪资目标;收集支持证据;角色扮演训练;03;锚定效应应用;应对还价策略;非货币福利整合;04;积极倾听方法;;先认可对方立场(如“我理解公司目前的预算压力”),再过渡到自身诉求(“同时我的技能能为团队带来长期收益”),降低对抗性。;05;通过量化工作成果、项目贡献或市场竞争力数据,明确自身价值,例如用业绩增长率、成本节约金额等具体指标支持薪资诉求。;谈判僵局突破;保持专业态度;06;;案例分析讨论;;THANKS

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