公路施工项目质量监控手册.docxVIP

公路施工项目质量监控手册

一、总则

1.1目的与依据

为规范公路工程施工过程中的质量行为，强化质量控制，确保工程质量达到设计要求和国家现行有关标准、规范的规定，特制定本手册。本手册依据国家及行业相关法律法规、技术标准、设计文件及合同条款编制，旨在为公路施工项目的质量监控工作提供系统性的指导和操作性强的方法。

1.2适用范围

本手册适用于公司所承建的各类公路新建、改建及扩建工程项目的施工质量监控活动。项目各相关部门、施工班组及参建人员均应遵照执行。

1.3基本原则

公路工程质量监控应遵循“质量第一、预防为主、科学规范、责任到人、持续改进”的原则。以事前控制为重点，加强过程控制，严格事后检验，形成全过程、全方位、多层次的质量监控体系。

二、组织机构与职责

2.1组织机构

项目部应成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理为副组长，各职能部门负责人及专职质检员为成员的质量管理领导小组，全面负责项目质量管理工作。下设质量安全部，配备足够数量且具备相应资质的专职质量管理人员，具体实施日常质量监控。

2.2主要职责

项目经理：对项目工程质量负总责，组织制定项目质量目标，审批质量计划，确保质量资源投入，主持重大质量问题的决策。

总工程师：对项目质量负技术责任，组织编制施工组织设计、专项施工方案，审批技术交底文件，解决重大技术难题，参与质量事故的调查与处理。

质量安全部：具体负责项目质量监控的日常管理工作。组织进行施工前的质量策划，参与图纸会审与技术交底，对材料、工序、分项分部工程质量进行检验与评定，负责质量记录的收集、整理与归档，组织质量检查与评比，参与质量事故的调查处理。

工程技术部：负责施工技术管理，提供技术支持，确保施工方案的正确实施，参与关键工序的质量控制。

物资设备部：负责原材料、半成品、构配件及工程设备的采购、验收、储存与发放管理，确保进场物资符合质量要求。

施工班组：严格按照施工图纸、技术规范和施工方案组织施工，执行“三检制”（自检、互检、交接检），对本班组施工质量负责。

三、质量监控的主要阶段与内容

3.1施工准备阶段的质量监控

1.图纸会审与设计交底：组织相关技术人员熟悉图纸，参加由建设单位组织的图纸会审和设计交底，明确设计意图、技术标准和关键工序要求，形成书面记录。

2.施工组织设计与专项方案审查：对施工单位编制的施工组织设计和关键分项工程的专项施工方案进行审查，重点审查其技术可行性、工艺合理性及质量保证措施的有效性。

3.原材料、半成品及构配件控制：

严格执行材料进场检验制度，对主要材料（如钢材、水泥、砂石料、沥青、外加剂等）的品种、规格、性能等进行进场验收，并按规定进行取样复试，合格后方可使用。

建立材料台账，记录材料的来源、数量、检验结果及使用部位。

对不合格材料坚决清退出场，并做好记录。

4.施工机械设备检查：检查施工单位投入的机械设备是否满足施工要求，性能是否完好，计量器具是否在检定有效期内。

5.测量控制网复核：对建设单位提供的导线点、水准点进行复核，并建立施工测量控制网，确保测量精度符合要求。

6.施工现场准备检查：检查施工便道、水电供应、临时设施、环境保护措施等是否落实到位。

7.开工条件审查：各项准备工作就绪，经自查合格后，报请监理单位进行开工条件审查，批准后方可开工。

3.2施工过程阶段的质量监控

1.工序质量控制：

严格执行“首件认可制”，对每个分项工程的第一个工序或第一个构件进行重点监控，总结经验，优化工艺参数，经认可后方可大面积施工。

加强工序间的交接检验，上道工序不合格，不得进入下道工序施工。

对关键工序、特殊工序（如混凝土浇筑、预应力张拉、沥青路面摊铺等）实行旁站监理，全过程监督施工操作、工艺参数执行情况。

2.隐蔽工程验收：隐蔽工程在隐蔽前必须经质检员检查合格，并报请监理工程师验收签证后方可进行下道工序施工，验收记录应完整、规范。

3.分项分部工程质量检验：

每完成一个分项或分部工程，施工单位应先进行自检，合格后报请监理单位进行检验评定。

严格按照国家现行施工质量验收规范和评定标准进行检验，确保工程质量符合要求。

4.试验检测控制：

严格执行试验规程，确保试验数据的准确性和可靠性。

对工程实体的关键指标（如混凝土强度、压实度、平整度、厚度、抗滑性能等）按规定频率进行抽样检测。

做好试验记录，及时反馈试验结果，指导施工。

5.质量通病防治：针对公路工程中常见的质量通病（如路基不均匀沉降、路面裂缝、桥头跳车、混凝土蜂窝麻面等），制定专项防治措施，并在施工中严格落实。

6.变更管理控制：任何涉及工程质量的设计变更或施工方案变更，均需履行审批手续，未经批准不得擅自变更。

3.3竣工验收阶段的质量监控

1.竣工资料审查：审查施工