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2026年外包项目经理考试大纲及题目解析

考试大纲

考试对象：有志于成为或已经从事外包项目管理工作的专业人士

考试时间：180分钟

考试总分：100分

考试内容：

1.外包项目管理基础（20分）

2.外包合同与法律法规（15分）

3.项目启动与规划（25分）

4.项目执行与监控（30分）

5.项目收尾与评估（10分）

题型分布：

-单项选择题（20题×1分=20分）

-多项选择题（10题×2分=20分）

-案例分析题（3题×10分=30分）

-情景模拟题（2题×15分=30分）

考试题目

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.外包项目管理的核心目标是？

A.降低企业运营成本

B.提高项目交付质量

C.增强企业核心竞争力

D.扩大市场份额

答案：C

解析：外包项目管理的根本目标是通过专业的外包服务提供商，帮助企业增强自身的核心竞争力，而非仅仅是降低成本或提高质量，这些是实现核心目标的手段。

2.在中国，外包服务提供商需要遵守的主要法律法规是？

A.《合同法》

B.《招标投标法》

C.《网络安全法》

D.《劳动法》

答案：D

解析：虽然外包涉及合同和招标，但直接规范外包服务中劳动关系的主要是《劳动法》，尤其在外包涉及人力资源服务时更为重要。

3.外包项目中最常见的风险类型是？

A.技术风险

B.合同风险

C.管理风险

D.财务风险

答案：B

解析：合同风险在外包项目中最为常见，包括条款不明确、责任划分不清、变更管理不当等问题。

4.以下哪个工具最适合用于外包项目的需求管理？

A.Gantt图

B.敏捷看板

C.SWOT分析

D.PERT图

答案：B

解析：敏捷看板适合管理需求变化频繁的外包项目，能够灵活应对需求变更。

5.外包项目中，供应商选择的主要标准是？

A.价格最低

B.技术最先进

C.经验最丰富

D.性价比最高

答案：D

解析：供应商选择不能只看单一指标，性价比最高才是最优选择，需综合考虑技术、价格、服务等多方面因素。

6.中国外包市场最具潜力的行业是？

A.制造业

B.金融业

C.互联网

D.医疗

答案：C

解析：近年来中国互联网行业发展迅速，对IT外包服务的需求持续增长，市场潜力最大。

7.外包合同中，关于知识产权的条款通常由谁主导？

A.买方

B.卖方

C.中介

D.法院

答案：A

解析：由于外包项目成果通常用于买方业务，因此知识产权条款主要由买方主导制定。

8.项目管理中，SMART原则指的是？

A.Specific,Measurable,Achievable,Relevant,Time-bound

B.Simple,Measurable,Achievable,Reliable,Timely

C.Specific,Measurable,Accurate,Reliable,Timely

D.Systematic,Measurable,Accurate,Reliable,Timely

答案：A

解析：SMART原则是制定项目目标的标准方法，确保目标具体、可衡量、可实现、相关且有时限。

9.外包项目变更管理流程的第一步是？

A.审批变更

B.提交变更申请

C.执行变更

D.变更通知

答案：B

解析：变更管理必须遵循先申请后审批的原则，提交变更申请是第一步。

10.中国外包企业通常采用的组织架构模式是？

A.职能型

B.事业部制

C.矩阵型

D.平台型

答案：C

解析：外包企业由于需要服务多个客户，矩阵型组织架构最有利于资源调配和项目执行。

11.外包项目中的V模型主要用于？

A.需求分析

B.测试管理

C.项目计划

D.风险管理

答案：B

解析：V模型是一种测试管理模型，将开发阶段与测试阶段对应起来，确保测试覆盖所有需求。

12.中国外包行业最具挑战性的问题是？

A.技术人才短缺

B.客户需求不明确

C.项目管理不规范

D.法律法规不完善

答案：A

解析：随着技术升级，外包企业普遍面临高端技术人才短缺的问题，尤其在中国市场更为突出。

13.外包项目中的三重约束是指？

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、进度

C.范围、资源、风险

D.范围、成本、质量

答案：A

解析：项目管理中的三重约束（范围、时间、成本）是经典概念，在外包项目中同样适用。

14.在中国，外包项目常用的支付方式是？

A.一次性支付

B.按阶段支付

C.按小时支付

D.按成果支付

答案：B

解析：外包项目通常采用按阶段支付的方式，与项目进度挂钩，风险更低。

15.外包项目经理最重要的能力是？

A.技术能