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2025年医院临床药学室工作总结及2026年工作安排
2025年,医院临床药学室在医院党委及药学部的统筹领导下,以“精准药学服务、赋能临床治疗、保障用药安全”为核心目标,围绕合理用药监管、临床药学服务深化、药事质量提升、科研教学协同四大主线开展工作,通过优化制度流程、强化技术支撑、拓展服务场景,推动临床药学从“以药品为中心”向“以患者为中心”转型。全年累计完成处方/医嘱点评28.6万份,临床药师参与多学科查房4260次,开展药物治疗管理(MTM)个案管理1200例,上报药品不良反应(ADR)1123例,核心指标持续优化,服务效能显著提升。现将本年度工作总结及2026年重点工作安排汇报如下:
一、2025年工作总结
(一)精准发力,构建全周期合理用药监管体系
1.处方/医嘱质量持续提升:依托医院智慧药学平台,建立“智能预审+人工复核+动态反馈”三级点评机制。全年完成门诊处方点评16.8万份、住院医嘱点评11.8万份,总体合理率从2024年的92.3%提升至95.7%。针对超说明书用药、高警示药品使用等难点问题,联合医务处制定《超说明书用药分级审批管理办法》,明确“科室初审-药学部评估-药事会备案”流程,全年审批超说明书用药237例,均经治疗团队论证,未发生相关用药安全事件。
2.重点药品管控成效显著:聚焦抗菌药物、抗肿瘤药物、质子泵抑制剂(PPI)三类高风险药品,实施“动态监测-预警干预-效果评价”闭环管理。抗菌药物使用强度(DDDs)从2024年的48.2降至42.1,Ⅰ类切口手术预防用抗菌药物比例控制在28%(低于国家30%标准);抗肿瘤药物基因检测前置率提升至89%,靶向药物治疗方案调整率较上年增加15%;PPI无指征使用占比从18%降至7%,通过多学科讨论规范了围手术期、危重症患者的PPI使用指征。
3.药物治疗风险预警强化:完善药品不良反应监测网络,覆盖全院42个临床科室,建立“护士初报-药师复核-专家分析”三级响应机制。全年上报ADR1123例,其中新的、严重ADR占比31%,较上年提高8个百分点。针对某批次中药注射剂集中上报的皮疹反应,及时联动临床暂停使用并追溯溯源,避免了群体性事件;针对老年患者多重用药(≥5种)导致的药物相互作用风险,开发“老年患者用药风险评估模型”,在老年病科试点应用后,药物相互作用干预率提升40%,患者住院期间因药物不良反应转重症率下降12%。
(二)深度融合,推动临床药学服务向治疗现场延伸
1.临床药师驻点模式全覆盖:在2024年覆盖8个重点科室基础上,2025年实现内科系统(呼吸、心血管、内分泌等)、外科系统(普外、骨科、神经外科)及重症医学科(ICU、CCU)共16个科室的临床药师驻点全覆盖,驻点药师日均参与查房3.5小时,参与病例讨论2-3例。以ICU为例,临床药师通过监测万古霉素血药浓度,调整给药方案,使达标谷浓度(10-15μg/mL)比例从62%提升至85%,肾毒性发生率下降18%;在血液科,针对化疗患者的恶心呕吐预防用药,药师提出“基于风险分层的5-HT3受体拮抗剂联合NK-1受体拮抗剂方案”,使3-4级恶心呕吐发生率从27%降至12%。
2.药物治疗管理(MTM)提质扩面:以高血压、糖尿病、慢性心力衰竭、肿瘤靶向治疗四类患者为重点,开展“1+N”个案管理(1名临床药师+N名护士/全科医生),全年管理患者1200例,其中高血压患者血压达标率从58%提升至72%,糖尿病患者糖化血红蛋白(HbA1c)≤7%的比例从61%提升至78%。创新“线上+线下”随访模式,通过医院APP建立患者用药档案,推送个性化用药提醒,患者用药依从性从73%提高至89%。在门诊开设“MTM专病门诊”,由副主任药师以上人员坐诊,全年接诊320例,解决药物相互作用、剂量调整等复杂问题187例,患者满意度达96%。
3.多学科协作(MDT)效能凸显:深度参与肿瘤、器官移植、罕见病等MDT团队,全年参与MDT讨论213次,提出药物治疗建议被采纳率89%。在肝癌MDT中,临床药师针对索拉非尼与华法林的相互作用,建议调整华法林剂量并加强INR监测,避免了出血风险;在肺移植术后患者管理中,药师通过治疗药物监测(TDM)调整他克莫司血药浓度,使急性排斥反应发生率从15%降至8%,移植物功能稳定率提升至92%。
(三)夯实基础,推进药事质量与安全管理精细化
1.制度与标准体系完善:修订《医院药事管理与药物治疗学委员会工作规则》《临床药师工作制度》等12项制度,制定《特殊使用级抗菌药物临床应用规范》《肠外营养制剂配置与使用指南》等8项技术标准,将临床药学服务内容纳入科室绩效考核,占比从5%提升至10%。
2.信息化支撑能力升级:完成智慧药学平台2.0版本
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