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第六讲项目范围管理
•1范围规划
•2范围定义
•3制作工作分解结构（WBS）
•4范围确认
•
•5范围控制
6.1范围计划
•项目范围管理包含系列子过程，用以确保项
目包含且只包含达到项目成功所必需完成的工
作范围管理主要关注项目内容的定义和控制
，即包括什么、不包括什么图6.1是
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