提高院内危重病人转运安全率.pptVIP

提高院内危重病人转运LOGO

台州市肿瘤医院急诊科$急诊人次插入文本科室人数插入文本活动时间插入文本

目录对策拟定对策实施与检讨标准化检讨与改进 活动总结效果确认提高院内危重病人转运安全率LOGO圈介绍主题选定现况把握目标设定 解析活动计划拟定

圈介绍圈成员职务姓名年龄资历学历圈长副圈长

圈徽及其意义圈徽意义1、标志以绿色的苹果为基调代表着平安的每一天都能拥有蓬勃的朝气和旺盛的生命力2、把第一时间的圈意与圈徽结合更能体现急诊的岗位特殊性、急、速度3、红色的心电图象征急诊人员团结一致传递爱心全力救治每一个生命

主题选定主题评价题目上级政策重要性可行性圈能力总分选定1.提高院内危重病人转运安全率48433336171★2.提高交接班规范性363834321403.提高手卫生依从性363834361384.提高医护抢救配合率44443234154评价说明分数上级政策重要性可行性圈能力5非常符合非常重要非常可行高3符合重要可行中1少部分符合不太重要不可行低

选题理由理由一提高急危重症病人抢救成功率，降低死亡率和伤残率理由二提高科室与病人的满意度，提升医院形象

现状把握护士危重患者评分通知接受科室准备转运物品护送目的地做好告知并签字是否陪送医生护工准备抢救药抢救设备转运工具否是是

现状把握检查日期存在问题?检查者2014-8-25护栏未拉起8-25使用平车方法不正确8-25氧气袋氧量不足8-26躁动病人约束带未使用8-26转运平车速度过快，不平稳8-26移动性监护仪损坏8-26转运途中病情变化返回抢救室8-27转运前科室未通知8-27便携式吸痰器电量不足8-28导尿管标识未做

现状把握目标设定LOGO计算公式目标值=现状值-改善值=现况值-（现况值*改善重点*圈能力）=改善幅度=

解析LOGO转运交接单填写不规范运用转运工具不正确病情评估不到位科内缺危重病人病情评估单护士生命体征监测病情评判不准确护士不重视科内培训不足动作粗暴仪器影响准确性不足随意填写，有涂改缺第二人核对缺复合标准无相关知识培训积极性差转运前科室未通知缺分诊，患者直接进各诊室就诊，住院患者医生未通知护士职责不明确患者未经抢室，护士不知晓

要因评分LOGO

对策拟定对策原因负责人实施时间1.转运评估单的建立并进行质控，交接质控反馈本的建立2.增加仪器设备、自制约束带、仪器固定装置3.采用模式化护理转运病人4.进行成员抢救仪器的知识强化及护工转运工具的使用培训

对策实施与检讨对策一：转运评估单的建立并进行质控，交接质控反馈本的建立对策处置：1.转运危重病人前填写交接单2.每月由专人负责质控，并反馈于本人。3.纳入转运工作流程，并纳入标准化。对策实施：全体护士负责人：实施时间：2014-11-9至2015-2-28对策效果：实行期间每个月的查检都有明显的进步对策内容：1.建立危重病人安全转运评估单：科室特制定转运交接单，每位病人转运前10分钟进行评估，此单主要通过打钩的方式，简洁明了，也为工作节省时间.2.转运交接本的建立：减少与其他科室交接班时出现责任不明的现象。

对策实施与检讨对策二：仪器固定装置、自制约束带、增加仪器设备对策处置：经效果确认为有效对策。对策实施：全体护士负责人：实施时间：2014-11-9至2-28对策内容：1.自制仪器固定装置，防止仪器脱落损坏，利于转运途中病情观察，防止耽误病情，造成不必要的纠纷。2.科室自制约束带，进行约束带使用的学习，主要用于患者情绪激动，不配合，防止管道滑脱，保护病人安全，以利于我们的工作3.增加了2个移动式小氧气瓶的使用，解决转运途中氧气不足，流量不够的问题，保证运送途中氧气的使用。对策效果：1.使用约束带后，未出现患者自伤，管道滑脱等情况。2.转运途中未出现仪器掉落、损坏等情况3.转运使用的移动氧量足。

对策实施与检讨对策三：采用模式化护理转运病人对策处置：经由效果确认核对为有效对策对策实施：全体护士负责人：实施时间：2014-11-9至12-7实施地点：急诊室对策效果：效果确认期间未发现转运前科室未通知的问题对策内容：1.制定了一张危重病人转运温馨提示，方便大家对于转运前科室交接内容的认知，实用方便：三个电话、两个完善、两个告知2.告知急诊各科医生住院患者均通知急诊护士并由急诊护士统一联系住院，并进行交接

对策实施与检讨对策四：进行成员抢救仪器的知识强化及护工转运工具的使用培训对策处置：经由效果确认核对为有效对策对策实施：全体护士负责人:实施时间：2014-11-27至12-27实施地点：急诊室对策效果：大大提高了在转运过程中转运工具的运用错误。对策内容：1.组织护工进行转运工具相关知识的学习培训，以幻灯片书面教材