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2025年建筑公司财务管理制度汇编(3篇)

目录

1.建筑公司财务管理制度流程

2.建筑公司财务管理制度包括哪些内容

3.建筑公司财务管理制度重要性和意义

4.建筑公司财务管理制度(3篇)

流程

建筑公司的财务管理制度首先要明确财务管理的基本流程，确保公司的资金运作有序进行。这一流程包括：

1.预算编制：由财务部门主导，各部门配合，制定年度预算，确保公司的资金分配合理有效。

2.资金管理：监控日常收支，确保资金安全，预防资金风险。

3.成本控制：对项目成本进行实时跟踪，确保成本在预算范围内。

4.财务报告：定期生成财务报表，提供给管理层决策参考。

5.审计监督：内部审计部门定期进行财务审核，保证财务信息的真实性与准确性。

包括哪些内容

建筑公司的财务管理制度主要包括以下几个方面：

1.预算管理：明确预算制定、审批、执行和调整的程序。

2.资金管控：规定资金的筹措、使用、回收等环节的规则。

3.成本核算：设定成本计算方法，建立成本中心，实施成本责任制度。

4.会计核算：确定会计政策，规范账务处理，确保会计信息的可靠性。

5.内部控制：设立内部控制体系，防止财务舞弊，保障资产安全。

6.税务管理：遵守税法，合理避税，确保税务合规。

7.审计制度：明确内外部审计的频率、内容和程序，确保审计效果。

8.财务报告：规定财务报告的编制、审核和披露流程。

重要性和意义

建筑公司的财务管理制度是公司运营的基础，其重要性体现在以下几个方面：

1.规范经营：通过制度化管理，保证公司财务活动的合法性，避免违规风险。

2.提升效率：明确职责，优化流程，提高财务管理效率，减少无谓的内耗。

3.控制风险：通过预算管理和成本控制，防止资金风险，保障公司财务健康。

4.促进决策：准确的财务信息为管理层提供决策依据，支持公司的战略规划。

5.增强信任：透明的财务报告增强投资者、债权人和合作伙伴对公司的信任，提升公司形象。

财务管理制度的完善与否，直接影响着建筑公司的经济效益和市场竞争力。只有建立健全的财务管理制度，才能确保公司在激烈的市场竞争中稳健前行，实现可持续发展。

建筑公司财务管理制度范文

第1篇建筑公司财务管理制度（三）

建筑公司财务管理制度(三)

关于实行财务管理暂行办法为加强公司财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,真实、准确、快捷的反映公司生产经营情况,特制定本办法。

一.财务机构的设置:

1.董事长负责公司财务工作的全面管理。2.根据公司劳动人事部门规定,公司财务部设会计主管一名,会计2名,出纳1名。

二.财务人员的职责范围

1.按国家会计制度规定进行会计核算,填制会计凭证,登记会计帐薄,日清月结。2.审核各部门交来原始凭证与报帐票据的合法性、合理性、真实性,手续是否齐全,对不真实、不合法的票据不予受理,记载不正确、手续不齐全的票据予以退回。3.根据当月会计帐薄编制会计报表,报送有关部门和公司领导,并按时进行纳税申报。4.妥善保管公司会计凭证,会计帐薄,会计报表和其它会计资料。5.进行成本预测、计划、控制、核算和分析,督促公司有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。6.负责管理公司现金、银行存款,进行日常收支,款项结算,工资发放。7.负责定期核对公司债权、债务往来款项,配合有关部门催收欠款。8.定期对公司财务进行内部审计,分析公司财务、成本及利润情况,考核资金使用效果,向董事会、董事长、总经理提出合理化建议。9.定期与仓储部门核对账务,并对库存物资进行盘点,发生盘盈盘亏现象,协助仓储查明原因,写出书面报告,报董事长、总经理批准,做出处理。10.和税务、银行、财政等上级主管部门搞好关系。11、完成公司领导交办的其它工作。

三.现金管理制度

1.公司现金用于日常报销,工资发放,采购农副产品等。2.其它支出能不动用现金的一律通过银行结算。3.销售产品或因其它业务收入的现金要于当日交存银行,公司财务部门和销售部门不得存放大量现金。4.公司出纳人员对现金帐要做到日清日结,逐笔登记,帐款相符,并每日向董事长报送当日资金流量表。5.公司财务人员在任何情况下不能利用职务之便,挪用公司现金。

四.银行存款管理制度

1.公司通过银行帐户结算业务单位的往来款项,公司财务人员要定期和银行的对帐单进行