制造业工作总结.pptx

制造业工作总结;目录;01;发现问题与不足;负责制定并执行生产计划，监控生产过程，确保产品按时交付。;报告结构概述;02;生产计划制定与优化;生产进度跟踪;;;03;建立了包括质量手册、程序文件、作业指导书等层次分明的质量管理体系文件。;对原材料进行严格检验，确保其符合生产要求，避免不合格品流入生产环节。;运用统计分析工具，对质量问题进行识别和分析，找出问题的根源。;质量成本分析;04;设备采购与验收流程;;;更新改造需求分析;05;通过问卷、访谈等方式，深入了解员工的培训需求和期望。;培训课程开发;定期对员工的技能进行评估，了解员工技能提升情况，及时调整培训计划。;人才激励机制;06;;;库