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精益生产物流试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题2分，共10分。请将正确选项的代表字母填在括号内。）

1.精益生产的核心思想是（）。

A.大量生产以降低成本

B.消除浪费，追求完美效率

C.扩大生产线规模

D.提高产品多样性

2.在价值流图中，代表不需要等待、直接流向下一工序的活动是（）。

A.增值活动

B.非增值活动

C.拉动活动

D.推动活动

3.“推动式”生产系统的特征是（）。

A.后道工序根据需要向前道工序取货

B.前道工序按计划生产，无论后道工序是否需要

C.实时生产，零库存

D.依靠看板系统传递生产指令

4.以下哪项不属于丰田生产方式（TPS）中识别和消除的“七大浪费”（）。

A.过量生产

B.等待

C.不合格品

D.产品设计

5.5S管理方法中，最后一步“整理、整顿、清扫、清洁、素养”中的“素养”指的是（）。

A.维持清扫成果

B.培养遵守规则的习惯

C.整理工作区域

D.整顿工具设备

二、多项选择题（每题3分，共12分。请将正确选项的代表字母填在括号内。每题有两个或两个以上正确选项，漏选、错选均不得分。）

6.以下哪些属于精益生产物流中识别的浪费类型？（）

A.过量生产

B.等待时间

C.运输

D.动作

E.过度加工

7.看板系统（KanbanSystem）的主要功能包括（）。

A.控制生产节拍

B.传递生产指令

C.实现拉动式生产

d.记录生产数量

E.替代库存管理

8.价值流图（ValueStreamMapping,VSM）的主要作用有（）。

A.可视化当前生产流程

B.识别流程中的浪费和改进机会

C.制定未来精益改进路线图

D.精确计算产品成本

E.管理供应商关系

9.实施5S管理方法可以带来哪些好处？（）

A.提高工作效率

B.提升产品质量

C.降低安全事故发生率

D.增强员工归属感

E.减少库存资金占用

10.精益生产物流强调的关键原则包括（）。

A.拉动式生产

B.持续改进（Kaizen）

C.全面质量管理（TQM）

D.供应商伙伴关系

E.追求零库存

三、判断题（每题2分，共10分。请将“正确”填在括号内，将“错误”填在括号内。）

11.精益生产只关注生产环节的效率提升，与物流环节关系不大。（）

12.等待时间虽然是一种浪费，但在实际生产中是难以完全避免的。（）

13.看板系统可以有效地传递生产信息，但其使用会增加系统的复杂性。（）

14.价值流图分析的主要目的是寻找缩短产品交付周期的方法。（）

15.5S管理是精益生产中一项基础但并非核心的工具。（）

四、简答题（每题5分，共10分。）

16.简述精益生产物流中“推动式”和“拉动式”生产系统的区别。

17.简述实施看板系统需要满足的基本前提条件。

五、论述题（10分。）

18.论述持续改进（Kaizen）在精益生产物流体系中的重要性，并举例说明企业如何实施持续改进。

六、案例分析题（18分。）

19.某制造企业生产某型号电子产品，其部分物流流程存在以下问题：原材料入库后堆放在仓库等待生产指令；生产线上的半成品在工位间等待搬运；质检环节等待时间较长，导致整体生产周期过长，库存积压严重。请运用精益生产物流的相关知识，分析该案例中存在的主要浪费类型，并提出至少三项具体的改进措施。

试卷答案

一、单项选择题

1.B

2.A

3.B

4.D

5.B

*解析思路：*TPS核心是消除浪费，追求效率和完美。大量生产是传统模式，TPS强调按需生产。拉动式是基于需求的后续工序拉动前道工序，推动式是前道工序按计划生产。七大浪费包括过量生产、等待、运输、动作、加工、库存、不合格品。产品设计是研发环节，非生产物流浪费。

二、多项选择题

6.A,B,C,D,E

*解析思路：*精益识别七大浪费：过量生产、等待、运输、动作、过度加工、库存、不合格品。所有选项均包含在内。

7.A,B,C

*解析思路：*看板主要功能是传递生产信号（B）、指示生产或取货数量（A）、实现拉动式生产（C）。记录数量是库存功能，替代库存管理过于绝对