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2025年医院麻醉科工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，麻醉科以“安全为基、质量为本、创新为翼、学科为魂”为发展主线，围绕“精准麻醉、舒适医疗、危急重症救治、学科协同”四大核心任务，全面推进临床、教学、科研、管理一体化建设。全年完成手术麻醉18,200例（较2024年增长8.6%），其中三级以上手术麻醉占比58%（同比提升3个百分点），危急重症麻醉占比19%（涵盖严重创伤、多器官功能障碍、复杂先心等病例），日间手术麻醉占比27%（平均麻醉准备时间缩短至22分钟）；开展无痛胃肠镜、无痛纤支镜等舒适化医疗8,900例（同比增长15%），麻醉相关严重并发症发生率0.012‰（低于国家质控标准0.02‰），患者满意度98.7%（第三方测评数据）。现将本年度工作核心成果及2026年重点计划总结如下：

一、2025年核心工作成效

（一）质量安全体系再升级，筑牢麻醉安全底线

以国家《麻醉科医疗质量控制指标（2023年版）》为基准，构建“全员参与、全流程覆盖、全指标监控”的质控体系。一是优化围术期管理流程，将麻醉评估前移至术前24小时，通过多学科MDT完成高风险患者（ASAⅢ-Ⅳ级）术前综合评估1,200例，制定个体化麻醉方案，围术期死亡率同比下降0.03个百分点；二是强化术中监测与干预，全面推广超声引导神经阻滞（全年实施4,100例，成功率99.2%）、麻醉深度监测（应用率100%）、无创血流动力学监测（在危重症患者中应用率85%），术中知晓发生率降至0.003‰（创历史新低）；三是完善麻醉后恢复室（PACU）管理，推行“分级复苏”模式，PACU平均停留时间缩短至45分钟，复苏期并发症发生率0.8%（同比下降1.2个百分点）；四是建立麻醉质量数据实时分析平台，通过信息化手段对麻醉药物用量、麻醉时长、不良反应等32项核心指标进行动态追踪，全年发布质控预警17次，整改措施落实率100%。

（二）亚专科建设纵深推进，拓展学科服务边界

聚焦临床需求与学科发展趋势，推动亚专科从“分类”向“专精”转型。

1.危急重症麻醉：牵头组建“创伤急救麻醉团队”，与急诊、重症医学科、骨科等建立“15分钟应急响应机制”，全年参与严重创伤救治210例（其中多发伤占比68%），成功抢救ARDS、严重脓毒症等患者56例，团队核心成员在省级危急重症麻醉技能竞赛中获一等奖。

2.舒适化医疗：联合消化内科、内镜中心优化“无痛诊疗预约-评估-麻醉-复苏”全流程，推出“老年人无痛诊疗专项方案”（针对65岁以上患者制定药物滴定标准），全年完成无痛胃肠镜7,200例，其中80岁以上患者占比12%，未发生严重心肺并发症；开展无痛分娩2,100例（医院分娩镇痛率82%，同比提升5个百分点），新生儿Apgar评分≥8分占比99.6%。

3.日间手术麻醉：与外科协作制定《日间手术麻醉评估与管理共识》，筛选出56个适合日间麻醉的术式（较2024年增加12个），推广“快通道麻醉”技术（以短效药物为主，结合区域阻滞），日间手术患者平均住院时间缩短至1.2天，麻醉相关延迟出院率0.3%（低于行业标准0.5%）。

4.疼痛诊疗：开设“慢性疼痛联合门诊”（与骨科、神经科、康复科协作），开展超声引导下疼痛介入治疗1,300例（包括带状疱疹后神经痛、癌性疼痛等），射频消融、臭氧治疗等技术临床有效率89%，患者镇痛药物使用量同比下降25%。

（三）教学科研双轮驱动，提升学科发展势能

1.教学体系优化：作为国家级住院医师规范化培训基地，全年带教规培学员28名、实习医生45名，通过“分层递进式”培训（基础操作-亚专科实践-危急重症模拟）提升学员能力。创新教学模式：①开展“麻醉临床案例工作坊”12期（覆盖困难气道、急性循环衰竭等场景）；②引入VR模拟系统（包含20种麻醉危机场景），学员操作考核通过率100%，3名学员在全国住培技能大赛中获二等奖；③承担医院“临床医生麻醉知识培训”项目，为外科、急诊科等200余名医生开展麻醉风险防范专题讲座6场。

2.科研成果突破：以“临床问题导向”为原则，聚焦麻醉与器官保护、麻醉药物个体化应用等方向，全年获批省级课题3项（“右美托咪定对老年患者术后认知功能的影响”“超声引导下腹横肌平面阻滞在腹腔镜手术中的剂量优化”等），发表SCI论文7篇（IF≥5分4篇），核心期刊论文12篇；参与编写《中国老年患者非心脏手术麻醉管理专家共识》1项；自主研发的“麻醉用药智能提醒系统”（基于患者年龄、肝肾功能等参数自动推荐药物剂量）在院内试点应用，药物剂量误差率从8%降至1.5%。

（四）团队建设提质增效，激活内生发展动力

通过“引育结合、分层培养”策略优化人才梯队：现有医师28名（主任医师5名、副主