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qc七大手法培训讲义.pdf

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    qc七大手法培训ppt课件

    一、课程目标与学习意义

    （一）课程核心目标

    本次培训旨在帮助学员系统掌握QC七大手法的底层逻辑、

    工具应用技巧及实战场景，最终实现三大能力提升：一是能

    独立识别生产/服务过程中的关键质量问题；二是能熟练运

    用对应手法完成数据收集、分析及因果追溯；三是能通过手

    法组合应用制定针对性改善方案。

    （二）学习意义阐述

    QC七大手法（又称“品管七大工具”）由日本质量管理专

    家石川馨教授于20世纪60年代整合提出，是企业基层质量

    管理人员的“必备工具箱”。在制造业中，它可

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