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- 2026-01-15 发布于河南
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2026年数字化管理专家认证题库200道
第一部分单选题(200题)
1、在企业数字化转型成熟度评估中,若某企业已实现核心业务流程的全链路数据贯通,并能基于实时数据驱动业务决策,该企业最可能处于Gartner提出的()阶段。
A.基础信息化(DigitalNovice)
B.数字化运营(DigitalProfessional)
C.数字原生(DigitalNative)
D.自适应业务(AdaptiveBusiness)
【答案】:D
2、在企业数字化转型成熟度评估中,依据最新发布的《数字化转型成熟度模型》(2025年升级版),若一个组织已实现全价值链的数据驱动决策,且具备自适应的生态系统协同能力,其成熟度等级最可能处于哪个阶段?
A.初始级
B.规范级
C.优化级
D.引领级
【答案】:D
3、在低代码开发平台选型时,元数据驱动引擎的核心优势是实现()。
A.开发效率提升50%以上
B.业务与技术解耦
C.一次开发多端适配
D.自动代码审查与优化
【答案】:B
4、在数字化转型成熟度评估中,企业从规范级迈向优化级的关键标志是实现了()的闭环管理。
A.单业务流程自动化
B.数据驱动的跨部门协同
C.数据资产化运营与持续优化
D.云原生架构全面替换传统系统
【答案】:C
5、在构建企业级AI中台时,为了应对模型在生产环境中因数据分布变化导致的性能下降问题,必须实施()。
A.模型参数冻结
B.模型漂移检测与自动重训练机制
C.增加训练数据的噪声比例
D.降低模型的推理精度阈值
【答案】:B
6、关于数字孪生(DigitalTwin)在制造业中的应用,下列哪项描述最符合其在2026年智能制造场景下的核心价值?
A.仅用于产品外观的3D展示
B.实现物理实体与虚拟模型的双向实时映射与交互,用于预测性维护和工艺优化
C.替代ERP系统进行财务核算
D.仅作为历史数据的可视化看板
【答案】:B
7、在企业级数据治理体系建设中,为了打破数据孤岛并确保跨部门数据的一致性,最核心的组织架构调整通常是设立()。
A.临时项目攻坚小组
B.数据管理委员会(或首席数据官CDO机制)
C.IT部门下属的数据库运维组
D.各业务部门自有的数据分析师团队
【答案】:B
8、在构建面向未来的数字化管理体系时,企业引入数字孪生技术的主要目的是()。
A.仅用于物理资产的3D可视化展示,提升汇报效果
B.在虚拟空间中创建物理实体的动态映射,用于模拟、预测和优化全生命周期运营
C.完全替代物理传感器,降低硬件采购成本
D.仅作为历史数据的存储归档系统,满足合规要求
【答案】:B
9、在企业数字化转型成熟度评估模型中,()级的核心特征是实现跨部门数据打通与流程协同,并开始引入AI辅助决策能力。
A.初始级
B.规范级
C.协同级
D.优化级
【答案】:C
10、在企业数字化转型的组织变革中,推行“产品导向(Product-Oriented)”而非“项目导向(Project-Oriented)”模式,其核心目的是()。
A.缩短单次项目的交付周期,快速获取合同款项
B.强调对产品全生命周期的持续价值交付和迭代负责
C.通过严格的预算控制来降低单次研发投入
D.建立以职能划分为基础的部门壁垒,明确责任归属
【答案】:B
11、在数字化管理实践中,企业构建数据资产入表管理体系时,下列哪项最符合《企业数据资源相关会计处理暂行规定》的核心要求?
A.所有数据采集成本必须资本化处理,计入无形资产
B.数据资源确认为资产需满足企业拥有或控制且预期会给企业带来经济利益
C.数据资产入表必须由第三方评估机构出具价值评估报告
D.数据资产仅允许在资产负债表右侧存货项目中列示
【答案】:B
12、在数据资产入表的会计处理实务中,企业将数据资产确认为“无形资产”的关键前提是()。
A.该数据资产必须能够单独出售
B.企业拥有该数据资产的法定所有权或控制权,且预期会产生经济利益
C.该数据资产必须经过律师事务所的合规认证
D.该数据资产必须是非衍生数据
【答案】:B
13、在数字化管理中,企业构建数据治理框架时,首要遵循的核心原则是(),以确保数据资产的合规性与安全性。
A.数据可用性优先原则
B.数据全生命周期管理原则
C.数据安全与隐私保护原则
D.数据标准化原则
【答案】:C
14、在企业数字化转型成熟度评估模型中,若企业已实现数据驱动决策,且业务流程与数字技术深度融合,但在组织文化上仍存在部门墙,数据共享意愿低。该企业最可能处于哪个阶段?
A.初始级(初始数字化)
B.发展级(单点突破
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