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工程项目进度协调会议纪要范文

会议基本信息

会议名称：[项目名称]工程项目进度协调会

会议编号：[XM-JD-年份-序号]

会议日期：[XXXX年XX月XX日]

会议时间：[上/下午XX:XX-XX:XX]

会议地点：[项目部会议室/线上会议平台]

主持人：[张三（项目经理）]

记录人：[李四（项目工程师）]

参会人员：

[总包单位]：[王五（项目副经理）、赵六（施工队长）]

[设计单位]：[孙七（主设计师）]

[监理单位]：[周八（总监理工程师）、吴九（专业监理工程师）]

[分包单位A]：[郑十（负责人）]

[建设单位]：[钱十一（现场代表）]

缺席人员及原因：[如有，请注明，如：分包单位B刘十二，原因：赴外地采购，已提交书面汇报材料]

会议议题

1.各参建单位汇报近期工程进展情况及存在问题；

2.协调解决当前施工过程中遇到的主要难点和卡点问题；

3.明确下一步工作计划及相关责任方；

4.其他需会议讨论的事项。

会议背景与目的

鉴于[项目名称]目前已进入[例如：主体结构施工]关键阶段，为确保项目总体进度计划的顺利推进，及时发现并解决各专业、各工序间存在的协调问题，保障工程质量与安全，特组织本次进度协调会议。

会议主要内容及决议

一、各单位/部门工作进展情况汇报

1.总包单位（[王五]）：

汇报了截至[日期]的工程总体进度。目前[例如：地下室结构已完成XX%，地上X层结构施工至XX标高]。总体进度较计划滞后约[例如：X天]，主要原因为[例如：近期连续降雨影响室外作业、部分材料进场延迟]。已采取[例如：调整作业班次、增加防雨措施]等赶工措施。

存在问题：[例如：X区域钢筋保护层厚度检测合格率有待提高；X工序劳动力略显不足]。

2.设计单位（[孙七]）：

汇报了[例如：X区域二次结构详图、X专业深化设计]的进展情况。[例如：大部分图纸已按计划交付，剩余X张节点详图预计[日期]前提供]。针对施工单位提出的[例如：关于X节点构造的疑问]，已进行初步答复，书面澄清将随后发出。

存在问题：[例如：部分专业间图纸接口需进一步复核]。

3.施工单位/分包单位A（[郑十]）：

汇报了[例如：机电安装预埋、幕墙龙骨安装]等专业工程的进展。目前[例如：预埋工作基本跟上土建进度，但部分区域因图纸变更略有调整]。

存在问题：[例如：X型号管材市场供应紧张，可能影响后续安装进度]。

4.监理单位（[周八]）：

通报了近期监理巡查中发现的质量、安全及进度问题。强调[例如：模板支撑体系的稳定性、高处作业安全防护]需重点关注。对总包单位提出的赶工措施表示认可，但要求必须在保证质量和安全的前提下进行。

5.建设单位（[钱十一]）：

表示关注当前进度滞后情况，要求各方高度重视，积极配合，确保关键节点按时完成。同时提出[例如：关于X功能区使用需求的微调意向]，请设计单位尽快研究。

二、需协调解决的问题及讨论情况

1.关于[X区域]图纸延迟交付问题：

*提出方：总包单位[赵六]

*问题描述：[X区域]的[例如：精装修图纸]原计划[日期]交付，目前尚未收到，已影响该区域的材料采购和施工准备。

*讨论情况：设计单位[孙七]解释了延迟原因[例如：因建设单位需求调整导致局部重新设计]。

*决议/措施：设计单位承诺[X月X日前]完成该区域图纸的最终版并提交；总包单位在此期间可提前进行[例如：管线走向复核等]准备工作。（责任单位：设计单位[孙七]，配合单位：总包单位[王五]）

2.关于[X材料]供应及进场验收问题：

*提出方：分包单位A[郑十]

*问题描述：急需的[X材料]目前市场货源紧张，已联系多家供应商，预计到货时间仍存在不确定性；同时，部分已到场材料的[例如：防火等级证明]尚未齐全。

*讨论情况：总包单位物资部表示将协助联系其他供应商；监理单位强调所有材料进场前必须具备完整合格证明文件。

*决议/措施：总包单位[王五]牵头，X月X日前落实[X材料]备选供应商；分包单位A[郑十]负责催促供应商尽快提供缺失的材料证明文件，确保X月X日前完成。（责任单位：总包单位[王五]、分包单位A[郑十]）

3.关于[工序A]与[工序B]的衔接问题：

*提出方：监理单位[吴九]

*问题描述：现场检查发现[工序A]完成后，[工序B]未能及时跟进，导致[例如：工作面闲置/后续工序等待]。

*讨论情况：总包单位施工队长[赵六]与相关分包单位负责人进行了沟通，分析了工序衔接不畅的原因。

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