情景规划培训视频课件.pptxVIP

第一章情景规划概述：为何我们需要预见未来;01;引言——从历史中预见未来;情景规划的定义与起源;传统预测方法的缺陷案例;情景规划的核心价值框架;02;引言——从混沌中构建秩序;经典四步法解析;案例验证：特斯拉的情景规划实践;方法论适用边界与风险;03;引言——如何让情景规划‘活起来’;实践流程详解（四步法细化）;阶段性成果检验机制;常见实施陷阱与避坑指南;04;引言——数据如何塑造未来图景;数据来源与整合方法;量化工具应用案例;案例分析：Netflix的决策过程;05;引言——如何让战略更具韧性;战略决策的情景校验框架;案例：壳牌的战略转型验证;评估与迭代机制;06;引言——如何用情景规划驱动创新;创新场景的构建方法;案例：星巴克的业务创新验证;情景规划的终极价值