原创力文档演讲人：;目录;PART;团队概念与价值;根据成员特长分配角色（如领导者、执行者、协调者等），确保每个人清晰了解自身任务边界，避免责任重叠或缺失。;初期成员因陌生感而表现拘谨，需通过破冰活动和目标共识建立信任，领导者应明确团队愿景并制定基础规则。;PART;有效倾听方法;根据听众背景调整语言，用通俗易懂的词汇替代行业术语，必要时通过比喻或实例辅助解释复杂概念。;建设性反馈模型;PART;冲
演讲人：;目录;PART;团队概念与价值;根据成员特长分配角色（如领导者、执行者、协调者等），确保每个人清晰了解自身任务边界，避免责任重叠或缺失。;初期成员因陌生感而表现拘谨，需通过破冰活动和目标共识建立信任，领导者应明确团队愿景并制定基础规则。;PART;有效倾听方法;根据听众背景调整语言，用通俗易懂的词汇替代行业术语，必要时通过比喻或实例辅助解释复杂概念。;建设性反馈模型;PART;冲
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