2025年医院内分泌代谢科工作总结及2026年工作思路.docxVIP

2025年医院内分泌代谢科工作总结及2026年工作思路

2025年，在医院党委的统筹领导下，内分泌代谢科以“强基础、精专科、重创新、优服务”为核心目标，紧密围绕国家代谢性疾病防治战略与医院高质量发展要求，在医疗服务、学科建设、教学科研、患者管理及团队发展等方面取得阶段性突破。全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长18%；出院患者4200例，其中疑难重症占比45%，较上年提升8个百分点；患者满意度98.2%，创历史新高。现将本年度工作全景总结如下，并结合学科发展趋势与科室实际需求，提出2026年重点工作方向。

一、2025年工作回顾：深耕主业强能力，多维突破促发展

（一）医疗服务：提质增效，构建全周期代谢病防治体系

本年度科室以“精准诊疗+全程管理”为抓手，全面优化服务链条。在门诊端，针对糖尿病、甲状腺疾病、肥胖症等高发疾病，开设“糖尿病分型诊断”“甲状腺结节鉴别”“肥胖代谢干预”3个专病门诊，分流普通门诊压力的同时，将疑难病例确诊时间缩短30%。例如，通过多组学检测技术（基因测序+代谢组学），成功鉴别2例临床表型不典型的单基因糖尿病，避免了长期错误用药。住院端重点强化急危重症救治能力，建立“内分泌危象快速响应团队”，配备24小时值班的高年资医师，全年救治糖尿病酮症酸中毒（DKA）120例、甲亢危象25例、高渗高血糖状态（HHS）40例，抢救成功率98.6%，较2024年提升2.1个百分点。

在慢病管理领域，科室创新“医院-社区-家庭”三级联动模式。与辖区内5家社区卫生服务中心签订协作协议，派驻医师每周固定时间坐诊，培训社区医生掌握动态血糖监测（CGM）解读、胰岛素泵调试等技术；开发“糖友管家”小程序，整合患者基础信息、用药记录、实时监测数据（如血糖、血压、体重），由专科护士每日审核异常数据并推送预警，全年管理慢病患者2300人，糖化血红蛋白（HbA1c）达标率（＜7%）从58%提升至69%，因血糖波动导致的急诊就诊率下降25%。

（二）学科建设：聚焦亚专，打造特色技术集群

本年度科室以“细化亚专科、强化技术壁垒”为方向，重点发展4个亚专业方向：糖尿病与并发症（含糖尿病足）、甲状腺与甲状旁腺疾病、肥胖与代谢综合征、骨质疏松与骨代谢。在糖尿病足领域，联合烧伤整形科、血管外科建立“糖尿病足多学科诊疗（MDT）中心”，引入创面负压治疗（VSD）、富血小板血浆（PRP）注射等新技术，全年收治糖尿病足患者180例，保肢率89%，较上年提升12%；甲状腺疾病方面，开展超声引导下甲状腺细针穿刺（FNA）350例，穿刺准确率95%，联合病理科建立“细胞病理-分子检测”双报告制度，将甲状腺结节良恶性鉴别时间从5个工作日缩短至3个工作日；肥胖代谢病诊疗中，引入体成分分析仪、间接能量代谢测定仪，开展“饮食-运动-药物-手术”阶梯式干预，为60例重度肥胖患者制定个性化方案，3个月平均体重下降12.3kg，合并的高血压、高脂血症缓解率达70%；骨质疏松诊疗团队则与放射科合作，推广骨密度检测与骨折风险评估（FRAX）系统，全年筛查高危人群1500人，规范治疗率从42%提升至65%。

技术创新方面，科室自主研发“动态血糖-胰岛素剂量智能调整系统”（简称CGM-INS系统），通过机器学习算法分析患者72小时动态血糖数据，自动生成胰岛素调整建议，在100例患者中进行临床验证，调整后血糖达标时间（TIR）从68%提升至78%，该系统已申请软件著作权，计划2026年在院内推广。

（三）教学科研：协同共进，激活学科发展新动能

教学工作以“分层培养、精准带教”为原则，全年承担本科教学80学时、规培生带教24人、进修医生培训12人。针对规培生，实施“理论-技能-临床”三段式培训，增设“内分泌病例讨论工作坊”，每月2次由科室骨干医师主持，通过真实病例复盘强化临床思维；针对进修医生，制定“亚专科定向培养计划”，根据学员需求分配至糖尿病、甲状腺等亚专业组，参与门诊、查房、操作及科研，全年进修医生考核优秀率90%。科室获医院“优秀教学团队”称号，1名医师获“省级青年教师教学竞赛”二等奖。

科研工作聚焦代谢性疾病发病机制与临床转化。本年度获批省部级课题3项（其中重点课题1项）、市厅级课题5项，横向合作课题2项（与药企联合开展新药临床试验）；发表SCI论文12篇（IF＞5者6篇），核心期刊论文8篇。在基础研究领域，团队发现“肠道菌群代谢物三甲胺-N-氧化物（TMAO）通过调控脂肪组织巨噬细胞极化加重胰岛素抵抗”的新机制，相关成果发表于《CellMetabolism》（IF=31.373）；在临床研究领域，完成“GLP-1受体激动剂联合SGLT-2抑制剂治疗肥胖型2型糖尿病的多中心研究”，证实联合用药在减重与血糖控制方面的协同效应，研