参考学习资料 BIM模型建模 DFC-BIM技术并行工程应用解决方案（简版）.pdfVIP

DFC-BIM技术

并行工程应用解决方案

天宫开物（深圳）科技有限公司

一、项目背景

目录二、成本设计-天宫DFC

三、DFC-BIM项目案例

四、企业简介

一、项目背景

1.行业背景

国家战略流程缺陷DFC-BIM技术发展

建筑“工业化”、“装配化”是行业的唯一开发流程采用串行开发流程，向设计部门提过去，工程图纸和实体是分离的，设计图

出路。同时建筑业的“招工难，用工荒”现出简短的产品描述，各设计专业完成设计后，上的构件完全照搬到施工中，出现交叉、

象已经十分普遍，而且日益加剧，传统模式将设计结果传递给招采部门，确定施工单位，碰撞等许多问题。现在设计人员可以在天

难以为继，必须提前迈进新型工业化道路。然后进行施工，施工过程的问题很多，质量、宫DFC里模拟出立体化、可视化的数字BIM

在国家“双碳”目标下必须将传统工程管理工期、成本得不到有效的管控。模型正向出图。设计和施工、成本不再是

建造方式转变为建筑产品交付方式，重产品“两张皮”两条线。

设计时代来临。

2.串行设计流程

串行开发采用设计-招投标-施工-结

算的固定顺序完成，产生很多的信

息孤岛，项目建造过程中存在很多

不确定因素，导致设计、招投标、

施工、成本等多方面重复修改的大

循环，设计改动量大，项目开发周

“抛过墙”串行开发--即设计-招投标-施工-结算的固定顺序完成期变长，成本高的结果。

3.串行设计问题

设计周期短设计问题发现晚成本意识薄弱数据管理薄弱

设计周期占比相对较少，阶段性强，项目建设过程中不确定性因素多，设计师更加关注项目成果出图交付设计数据零散分布于多阶段、各专

信息流向单一，易出现错误，设计设计问题到招投标/施工阶段才被发时间与质量，通常对成本信息了解业，多公司、各部门，数据缺少统

结果与需求之间有差距，缺乏有效现，为保证质量，需重新设计，造有限，不能有意识地把成本作为设一有效的管理。

的交流与沟通，风险将进一步加大。成资金浪费和时间延误。计目标之一。

设计是产生知识并将知识传递出去的一个过程

信息传递过程

表达传递理解

3.串行设计问题

问题