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某轮胎厂渠道建设管理细则

某轮胎厂渠道建设管理细则

一、总则

1.制定目的

本制度旨在规范公司轮胎产品的渠道建设与管理，明确渠道开发、维护、评估等环节的责任与流程，提升市场竞争力，确保渠道合作高效、有序进行。通过科学的渠道管理，增强客户满意度，扩大市场份额，实现公司与渠道伙伴的共赢发展。

2.适用范围

本制度适用于公司所有参与渠道建设、运营、管理的部门及人员，包括销售部、市场部、渠道部、财务部、仓储物流部等。同时，适用于所有渠道合作伙伴的招募、合作、考核及退出管理。

3.基本概念说明

-渠道伙伴：指与公司签订合作协议，负责轮胎产品销售、推广或服务的经销商、代理商