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2025年大学（企业管理）组织架构设计方案试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题共30分）

答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。

1.企业组织架构设计的核心原则是（）

A.战略导向原则B.精简高效原则C.分工协作原则D.权责对等原则

2.以下哪种组织架构形式适用于规模较小、业务简单的企业（）

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

3.在企业组织架构中，负责制定和实施企业总体战略的层次是（）

A.高层管理层B.中层管理层C.基层管理层D.作业层

4.组织架构设计中，确定管理幅度时需要考虑的因素不包括（）

A.管理者的能力B.工作的性质C.员工的性别D.信息沟通的效率

5.企业组织架构中的横向协调机制不包括（）

A.会议协调B.制定规章制度C.设立临时协调机构D.调整组织架构

6.事业部制组织架构的优点不包括（）

A.有利于提高企业的适应性B.有利于培养综合管理人员C.有利于集中资源D.有利于明确各事业部的职责

7.矩阵制组织架构的主要缺点是（）

A.多头领导B.不利于信息沟通C.决策效率低D.缺乏灵活性

8.企业组织架构设计的第一步是（）

A.确定组织目标B.进行职能分析C.设计管理幅度D.划分部门

9.在组织架构设计中，为了保证各部门之间的工作衔接，需要设置（）

A.职能部门B.参谋部门C.协调部门D.监督部门

10.以下关于企业组织架构变革的说法，错误的是（）

A.变革是为了适应企业内外部环境的变化B.变革可能会遇到阻力C.变革应该是激进式的D.变革需要做好沟通和协调工作

第II卷（非选择题共70分）

二、多项选择题（每题4分，共20分）

答题要求：本卷共5小题，每小题4分。在每小题给出的五个选项中，有多项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内，错选、多选、少选均不得分。

1.企业组织架构设计的影响因素包括（）

A.战略B.规模C.技术特点D.人员素质E.外部环境

2.常见的组织架构形式有（）

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制E.网络制

3.组织架构设计中，划分部门的方法有（）

A.按职能划分B.按产品划分C.按地区划分D.按顾客划分E.按流程划分

4.企业组织架构中的纵向层次包括（）

A.高层管理层B.中层管理层C.基层管理层D.作业层E.决策层

5.组织架构变革的方式有（）

A.改良式变革B.爆破式变革C.计划式变革D.渐进式变革E.激进式变革

三、判断题（每题3分，共15分）

答题要求：判断下列各题的正误，正确的在题后的括号内打“√”，错误的打“×”。

1.企业组织架构设计应该一成不变。（）

2.职能制组织架构有利于提高工作效率。（）

3.事业部制组织架构下，各事业部之间不存在竞争。（）

4.矩阵制组织架构适用于所有企业。（）

5.组织架构变革一定会带来积极的效果。（）

四、案例分析题（共15分）

材料：某企业原来是一家小型的生产企业，采用直线制组织架构。随着业务的不断拓展，企业规模逐渐扩大，业务范围也日益复杂。原有的直线制组织架构已经无法满足企业发展的需求，出现了部门之间协调困难、决策效率低下等问题。企业管理层决定对组织架构进行变革。

问题：

1.请分析该企业原有的直线制组织架构存在哪些弊端？（5分）

2.针对该企业的情况，你认为可以采用哪种组织架构形式进行变革？并说明理由。（10分）

五、论述题（共20分）

材料：随着信息技术的飞速发展和市场竞争的日益激烈，企业组织架构面临着不断变革的压力。一些企业通过组织架构变革取得了良好的效果，提升了企业的竞争力；而另一些企业在变革过程中遇到了各种问题，导致变革失败。

问题：

1.请论述企业组织架构变革的必要性。（10分）

2.结合材料，谈谈企业在组织架构变革过程中应该注意哪些问题？（10分）

答案：

一、选择题

1.A2.A3.A4.C

5.D6.C7.A8.A

9.C10.C

二、多项选择题

1.ABCDE2.ABCDE

3.ABCDE4.ABC