- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
供应链定义与目标试题库及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.供应链的核心是()
A.物流B.信息流C.商流D.资金流
2.供应链管理的最终目标是()
A.降低成本B.提高服务水平C.实现共赢D.优化流程
3.以下不属于供应链成员的是()
A.供应商B.生产商C.零售商D.消费者
4.供应链的起点是()
A.供应商B.生产商C.零售商D.用户需求
5.供应链管理的英文缩写是()
A.SCMB.CRMC.ERPD.MRP
6.推动式供应链的驱动力是()
A.订单B.生产C.预测D.库存
7.拉动式供应链的特点是()
A.提前生产B.按订单生产C.大量生产D.库存生产
8.供应链中信息流是()
A.单向的B.双向的C.多向的D.无方向的
9.供应链管理的基本理念是()
A.竞争B.合作C.独立D.垄断
10.敏捷供应链主要应对()
A.稳定需求B.多变需求C.单一需求D.长期需求
多项选择题(每题2分,共10题)
1.供应链的基本要素包括()
A.供应商B.生产商C.物流商D.零售商
2.供应链管理的目标包括()
A.提高客户满意度B.降低成本C.提高响应速度D.提高企业竞争力
3.供应链的类型有()
A.稳定供应链B.动态供应链C.平衡供应链D.倾斜供应链
4.供应链中的物流活动包括()
A.运输B.仓储C.配送D.包装
5.供应链中的信息流有()
A.需求信息B.供应信息C.库存信息D.生产信息
6.推动式供应链的缺点有()
A.库存成本高B.响应速度慢C.易造成产品积压D.生产效率低
7.拉动式供应链的优点有()
A.库存水平低B.响应速度快C.满足个性化需求D.生产计划稳定
8.供应链合作伙伴关系的类型有()
A.短期合作B.长期合作C.战略合作伙伴D.一般合作伙伴
9.绿色供应链管理的内容包括()
A.绿色采购B.绿色生产C.绿色物流D.绿色销售
10.供应链风险管理的措施有()
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控
判断题(每题2分,共10题)
1.供应链只包括生产商和供应商。()
2.供应链管理的目标就是降低成本。()
3.推动式供应链比拉动式供应链更能适应市场变化。()
4.信息流在供应链中是单向流动的。()
5.供应链合作伙伴关系都是长期的。()
6.绿色供应链管理主要关注环保,对企业效益无影响。()
7.供应链风险管理只需识别风险即可。()
8.平衡供应链能实现供需平衡。()
9.物流活动是供应链的唯一活动。()
10.敏捷供应链主要用于应对稳定需求。()
简答题(每题5分,共4题)
1.简述供应链的定义。
答:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
2.简述供应链管理的目标。
答:提高客户满意度,以正确的产品、正确的时间、正确的数量、正确的状态和正确的价格提供给客户;降低成本,包括采购、生产、物流等环节成本;提高响应速度,快速应对市场变化;增强企业竞争力。
3.简述推动式供应链和拉动式供应链的区别。
答:推动式供应链基于预测进行生产和补货,先生产再销售,易造成库存积压;拉动式供应链以客户订单为驱动,按订单生产,库存水平低、响应快,更适应个性化需求。
4.简述供应链风险管理的重要性。
答:能提前识别潜在风险,如供应中断、需求波动等。通过评估和应对风险,可降低风险带来的损失,保障供应链稳定运行,提高供应链的可靠性和弹性,增强企业竞争力。
讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论如何建立有效的供应链合作伙伴关系。
答:首先要明确合作目标和利益分配机制,确保双方目标一致、利益共享。选择合适伙伴,考量其能力、信誉等。加强沟通与信息共享,建立信任。制定完善合作协议,规范双方行为,定期评估合作效果并改进。
2.讨论绿色供应链管理对企业的意义。
答:对企业而言,绿色供应链管理有助于提升企业形象,满
您可能关注的文档
- 供应链绩效衡量试题库及答案.doc
- 供应链金融试题库及答案.doc
- 供应链可视化试题库及答案.doc
- 供应链流程观点试题库及答案.doc
- 供应链驱动因素试题库及答案.doc
- 供应链韧性建设试题库及答案.doc
- 供应链韧性试题库及答案.doc
- 供应链社会责任试题库及答案.doc
- 供应链透明度试题库及答案.doc
- 供应链网络结构试题库及答案.doc
- 2025年新能源汽车充电桩分析报告及未来五至十年普及加速报告.docx
- 2025年医疗影像设备技术分析报告及未来五至十年行业竞争格局报告.docx
- 2025年新型储能技术商业化分析报告及未来五至十年能源结构报告.docx
- 2025年激光雷达技术报告及未来五至十年自动驾驶渗透报告.docx
- 2025年儿童玩具行业分析报告及未来五至十年创意玩具发展报告.docx
- 2025年芯片封装测试技术报告及未来五至十年半导体发展报告.docx
- 2025年高端家电品牌分析报告及未来五至十年科技化发展报告.docx
- 2025年氢燃料电池商业化报告及未来五至十年新能源车替代报告.docx
- 2025年智慧城市行业分析报告及未来五至十年精细管理报告.docx
- 2025年数字人民币试点进展报告及未来五至十年支付革命报告.docx
原创力文档


文档评论(0)