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2025年施工现场疫情防控及复工工作指引汇总

为有效统筹2025年施工现场疫情防控与复工复产工作，结合当前疫情发展态势及建筑行业特点，制定以下工作指引。各施工单位需严格落实主体责任，建立防控优先、精准施策、动态调整、安全有序的工作机制，将疫情防控要求嵌入施工全流程管理。

一、人员健康管理体系构建

建立覆盖全体管理人员、作业人员的一人一档健康信息库，包含疫苗接种记录（含加强针）、近3个月健康监测数据、行程轨迹等信息。对新进场人员实施四查一测准入制度（查健康码、行程码、核酸证明、疫苗接种记录，测体温），中高风险地区旅居史人员需提供48小时内两次核酸阴性证明（间隔24小时），并实施7天健康监测。每日开展两次体温检测（早班前、午饭后），对有咳嗽、乏力等症状人员立即启动隔离观察程序，同步联系属地卫生防疫部门进行核酸检测。推行两点一线闭环管理，采用专车接送方式解决工人通勤问题，鼓励在施工现场设置临时宿舍，宿舍人均面积不低于2.5平方米，每间不超过6人，设置可开启窗户保证通风。食堂实行分餐制，采用错峰就餐（每批次不超过50人）、分散就座（间隔1米以上）方式，餐具使用一次性或高温消毒处理，禁止采购生冷冷链食品。

二、施工现场分区管控措施

按照三区两通道标准划分施工区域，设置生产区、生活区、办公区，各区之间保持物理隔离，设置独立出入口和应急通道。生产区根据施工工序划分为多个作业单元，每个单元人数不超过30人，实施单元式管理，单元间避免交叉作业。在施工现场入口、材料堆场、升降机等关键位置安装智能测温仪和人脸识别系统，实时监测人员流动并记录体温数据。生活区设置独立的隔离观察室（每500人不少于2间，每间不小于10平方米），配备单人床、消毒用品、卫生间等设施，门窗张贴明显标识，由专人管理。办公区采用最小单元办公模式，减少人员聚集，会议优先采用视频形式，确需现场召开的会议控制在15人以内，时长不超过30分钟，全程佩戴口罩并保持1.5米间距。

三、物资储备与供应链管理

建立防疫物资储备库，按在场人数30天用量储备口罩（每人每天2只医用外科口罩或1只KN95口罩）、消毒液（含氯消毒剂500mg/L浓度，每周用量不低于50升）、免洗手凝胶（每10人配备1瓶，每瓶500ml）、一次性手套（每日200双）、防护服（50套）、护目镜（30副）等物资，设立专门台账记录出入库情况。与属地防疫物资供应商签订应急保供协议，确保3小时内补充到位。材料供应链实施两点直达运输模式，提前3天将供应商、运输车辆、司机信息报属地住建部门备案，运输车辆进场前进行全面消杀（重点为驾驶室、货厢表面），司机全程不下车，由现场人员负责装卸，物资进场后在指定区域静置24小时（冷链物资需进行核酸检测）。建立材料库存预警机制，钢筋、水泥等主要材料储备量不低于15天用量，砂石等地方材料保持7天以上库存。

四、环境消杀与通风管理

制定《施工现场消毒操作手册》，明确各区域消杀频次：办公区、生活区每日3次（早7点、午12点、晚6点），生产区每日2次（早8点、晚7点），电梯按钮、门把手等高频接触部位每2小时消毒1次。采用喷雾+擦拭双重消毒方式，使用电动喷雾器对空气和物体表面进行消杀，重点区域（卫生间、垃圾站）使用2000mg/L含氯消毒剂，其他区域使用500mg/L含氯消毒剂。设立专职消杀员（每500人配备2名），佩戴明显标识，做好消杀记录并签字确认。所有封闭空间（宿舍、办公室、卫生间）保持每日通风3次，每次不少于30分钟，通风时关闭空调系统，使用排风扇增强空气流通。施工现场设置医疗废弃物专用收集箱，废弃口罩、防护服等按感染性废物管理，由专人每日收集并交有资质单位处置，记录保存3年以上。

五、施工组织与工序衔接

编制疫情防控专项施工方案，优化施工流水段划分，采用小班组、多批次作业方式，每个班组不超过15人，工序衔接时间控制在30分钟内。对钢筋绑扎、模板安装等易产生人员聚集的工序实施分时作业，同一区域不同工种作业间隔1小时以上。大型机械设备（塔吊、施工电梯）实行定人定机管理，每台设备配备2名司机轮换作业，使用前后对操作室进行消毒。推行数字化施工管理，采用BIM技术进行虚拟施工推演，减少现场返工；使用智慧工地平台实现质量安全远程监控，减少管理人员现场巡查频次。确需组织交叉作业时，提前制定专项防控方案，设置硬隔离设施，安排专人进行现场监督，作业人员佩戴不同颜色安全帽区分工种。

六、应急处置与响应机制

成立疫情防控应急指挥部，由项目经理任总指挥，设置医疗保障组（联系属地定点医院）、消杀组、物资保障组、信息报送组等专项小组，明确各组职责和联络方式。编制《疫情突发事件应急预案》，包含发现疑似病例、确诊病例、密切接触者等不同情形的处置流程，每季度组织1次应急演练并拍摄视频存档。施工现场设置24小时应急值守电话，发现发热（体