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2026年企业人力资源管理师考试备考题库
第一部分单选题(300题)
1、绩效的特点不包括()
A.多因性
B.多维性
C.动态性
D.可控性
【答案】:D
2、测评者不布置议题,在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是()。
A.无领导小组讨论
B.案例分析法
C.决策模拟竞赛法
D.公文处理模拟法
【答案】:A
3、战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。
A.生产加工
B.销售渠道
C.售后服务
D.支持活动
【答案】:D
4、()是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。
A.培训环境
B.培训需求
C.培训目标
D.培训设计
【答案】:A
5、()对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。
A.结果性效标
B.特征性效标
C.行为性效标
D.品质性效标
【答案】:C
6、把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()
A.多维立体组织
B.模拟分权组织
C.流程型组织
D.网络型组织
【答案】:A
7、工资集体协商的内容不包括()
A.最低工资标准的确定
B.年度平均工资水平及期调整幅度
C.工资分配制度,工资标准和形式
D.工资协议的终止条件与违约责任
【答案】:A
8、绩效棱镜首先要考虑的是()。
A.战略
B.企业的需要
C.利益相关者的需要
D.利益相关者的贡献
【答案】:C
9、上司对待下属的正确做法是()。
A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排
B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚
C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项
D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属
【答案】:C
10、()的优点是对候选人的了解比较准确。
A.校园招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐
【答案】:D
11、在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服它们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。
A.正向激励策略
B.预防性策略
C.负向激励策略
D.制止性策略
【答案】:C
12、培训评估方式的设计不含()方式。
A.前测试
B.中测试
C.后测试
D.控制群体
【答案】:B
13、筛选简历时,应更多地关注()
A.学习成绩
B.管理能力
C.主观内容
D.客观内容
【答案】:D
14、(2015年5月)()是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤(包括急性工业中毒),或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的工伤事故。
A.重大事故
B.较大事故
C.特别重大事故
D.一般事故
【答案】:A
15、()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A.水平比较法
B.横向比较法
C.纵向比较法
D.目标比较法
【答案】:D
16、下列不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是()。
A.管理人员能力提高
B.员工个人培养计划
C.团队建设
D.绩效评价
【答案】:D
17、搞好劳动定员工作,核心是保持先进合理的()。
A.定员人数
B.定员制度
C.定员水平
D.定员质量
【答案】:C
18、.()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
A.工作成就
B.工作绩效
C.工作满意度
D.工作态度
【答案】:C
19、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报()。
A.省级劳动保障部门
B.地市级工会组织
C.县级以上公安部门
D.国务院主管部门
【答案】:D
20、不同岗位和行业对绩效考评的标准、方式和内容要求不同,因此绩效考评应具有()
A.针对性
B.导向性
C.指向性
D.多维性
【答案】:A
21、企业内部劳动关系管理制度制定的主体是()。
A.国家
B.企业主管部门
C.企业
D.企业与工会
【答案】:C
22、下列属于在职管理人员培训的主要方法的是()。
A.职务轮换
B.替补训练
C.专家演讲学习班
D.角色扮演
【答案】:A
23、()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。
A.调动
B.降职
C.晋升
D.工作轮换
【答案】:C
24、关于人力资源预测的说法不正确的是()。
A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决
B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给
C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测
D.企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给
【答案】:D
25、讲授法是最基本的培训方法,适用于各类学员对学科
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