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2025年医院泌尿外科工作总结暨工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，泌尿外科以“强基础、促创新、提质量、优服务”为核心目标，围绕学科建设、技术突破、人才培养、患者体验等关键维度持续发力，全年各项业务指标稳步增长，核心技术竞争力显著提升，服务模式创新取得阶段性成果。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出部署。

一、2025年工作总结

（一）业务指标稳健增长，技术能级跨越提升

全年门诊总量达5.8万人次，较2024年增长12%；住院患者8200例，同比增长9%；手术总量4500台，其中三四级手术占比68%（较上年提升5个百分点），微创手术占比82%（其中单孔/经自然腔道手术占微创总量35%），机器人辅助手术量突破800台（较2024年翻番），各项指标均居区域同级医院前列。

技术创新方面，以“微创化、精准化、功能保留”为方向，实现三大突破：一是达芬奇手术机器人应用场景全面拓展，除前列腺癌根治、肾部分切除等常规术式外，成功开展机器人辅助复杂性尿道重建、盆腔淋巴结超扩大清扫（针对局部进展期前列腺癌）、孤立肾肿瘤保留肾单位手术等复杂手术230台，手术时间平均缩短20%，术后并发症发生率控制在3%以内（低于行业平均5%）；二是单孔腹腔镜技术实现从“单孔”到“隐瘢痕”的升级，通过经脐/经会阴单孔路径完成肾上腺肿瘤切除、肾盂成形术等150台，术后24小时下床率95%，切口满意度调查达98%；三是尿控与男科亚专科技术瓶颈突破，开展骶神经调控术（SNM）治疗顽固性间质性膀胱炎、膀胱过度活动症42例，有效率85%；显微镜下输精管-附睾吻合术复通率提升至88%（较上年提高10个百分点），显微精索静脉低位结扎术术后复发率降至1.2%（行业平均约5%）。

（二）学科建设深化推进，亚专科布局更趋完善

以“强优势、补短板”为原则，完成亚专科细化与资源整合：泌尿系肿瘤、结石、尿控与盆底、男科四大亚专科形成“协同发展、各有侧重”的格局。泌尿系肿瘤亚专科依托多学科诊疗（MDT）平台，联合影像科、病理科、放疗科建立“前列腺癌全程管理体系”，全年完成前列腺癌穿刺活检1200例，阳性率42%（高于区域平均35%），早期病例占比提升至55%；结石亚专科推广“防治一体化”模式，建立结石成分分析数据库（累计样本量超3000例），针对性制定饮食/药物预防方案，术后1年复发率降至8%（较上年下降5个百分点）；尿控与盆底亚专科引入尿动力学-影像融合评估系统，开展女性压力性尿失禁TVT-O/TVT-A手术260台，有效率92%；男科亚专科开设“男性生育力保护”门诊，为肿瘤放化疗患者提供精子冻存服务（全年冻存45例），开展显微取精术（micro-TESE）58例，取精成功率55%（高于国内平均40%）。

（三）人才梯队结构优化，科研转化效能提升

通过“引进+培养”双轨模式，全年引进博士学历人才2名（分别聚焦泌尿系肿瘤基础研究、男科显微技术），选派5名骨干赴国内顶尖医院进修（机器人手术、尿控神经调控等方向）。目前科室医师团队中，高级职称占比35%，博士学历占比40%，35岁以下青年医师均完成规范化培训并参与亚专科轮转。

科研方面，以临床问题为导向，全年获批省部级课题3项（“前列腺癌耐药机制研究”“结石形成分子标记物筛选”“骶神经调控术疗效预测模型构建”），市厅级课题5项；发表SCI论文12篇（其中IF≥5分6篇），核心期刊论文20篇；获实用新型专利4项（包括“腹腔镜单孔通道固定装置”“结石成分快速检测试剂盒”等）；参与制定《中国男性生育力保护专家共识（2025版）》1项。临床转化方面，将“前列腺癌循环肿瘤细胞（CTC）检测技术”引入临床，实现术后复发早期预警（敏感性89%）；基于结石成分数据库开发“结石预防智能管理系统”，患者随访依从性从60%提升至85%。

（四）服务模式创新升级，患者体验持续改善

以“便捷、温暖、高效”为目标，推出四项服务举措：一是“一站式诊疗”覆盖全流程，整合挂号、检查、取药、随访等环节，开通“结石/肿瘤/尿控”专科快速通道，患者平均候诊时间缩短至30分钟以内（较上年减少20分钟）；二是日间手术扩围，将膀胱肿瘤电切、输尿管镜碎石等12类术式纳入日间管理，平均住院日降至2.1天（较上年缩短0.8天），医保患者次均费用下降15%；三是“智慧随访”系统上线，通过微信小程序实现术后康复指导、指标监测（如PSA、尿流率）、用药提醒等功能，全年随访覆盖90%出院患者，复诊及时率提升至80%；四是科普品牌化建设，开展“泌尿健康大讲堂”线下活动12场（覆盖患者及家属800余人），制作科普短视频30条（播放量超50万次），重点普及前列腺癌早筛、结石预防、男性健康等知识，门诊患者健康认知评分从65分提升至82分。