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降低施工项目材料成本的途径和措施

来自：作者:匿名发布时间:2006-工2517:04:16

摘要:介绍作者所在公司控制和降低工程项1=1材料成的几点做法，引入“政府来购机

制”，推行辅料包匕有力地化解了工程竞标后的成风险，提高了职工节约和精打细算的责任

心。

关键词:成控制;材料管理;政府采购;辅料包干

工程项目是企业的成

该用户很懒，什么也没介绍

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