产品设计评审标准与记录表模板.docVIP

适用场景与价值

评审全流程操作指南

一、评审前：充分准备，明确目标

确定评审类型与范围

根据产品开发阶段（如概念期、设计期、开发期、上线前）明确评审类型（如可行性评审、用户体验评审、技术可行性评审等），并界定评审范围（如核心功能模块、整体交互流程、视觉设计方案等）。

组建评审团队

邀请跨角色参与，保证视角全面：

核心角色：产品经理（工）、设计师（工）、研发负责人（工）、测试负责人（工）；

辅助角色：业务方代表（工）、用户研究专家（工）、法务合规专员（如需）。

准备评审材料

提前3个工作日将以下材料同步至评审团队，保证成员提前熟悉内容：

设计文档（含用户需求背景、设计目标、核心方案、用户旅程图等）；

原型文件（低保真/高保真原型，可交互优先）；

设计规范与竞品分析报告（如适用）；

前期问题清单（如需求调研阶段已明确的待解决问题）。

制定评审标准

参照“核心模板结构说明”中的评审维度，结合项目特性提前量化评分标准（如1-5分制，1分=不满足，5分=完全满足），避免评审时主观判断偏差。

二、评审中：聚焦问题，客观记录

开场与目标同步

评审组长（*工）主持会议，明确评审目标（如“确认用户登录流程设计是否满足无障碍需求”）、流程及时长（建议单次评审不超过90分钟），并提醒评审成员基于事实与数据提出意见，避免主观臆断。

方案讲解与演示

设计师（*工）聚焦核心方案进行讲解（10-15分钟），重点说明设计逻辑、用户价值及与业务目标的关联性；随后演示原型交互流程，保证团队对方案理解一致。

逐项评审与打分

依据评审维度（如用户需求、技术可行性、合规性等）逐项讨论，评审成员结合标准独立打分，并记录具体意见。讨论需聚焦“是否满足标准”而非“个人偏好”，对争议点需明确结论（如“需优化密码强度校验逻辑”）。

问题确认与分类

评审组长汇总所有评分与意见，现场对问题进行分类：

致命问题（如违反法律法规、核心功能无法实现）：需立即修改并重评；

严重问题（如用户体验断层、技术实现成本过高）：限期3个工作日内修改；

一般问题（如文案表述、视觉细节优化）：纳入迭代计划，非本次评审强制项。

三、评审后：闭环跟进，落地跟进

整理评审记录

评审结束后24小时内，产品经理（*工）整理《产品设计评审记录表》，内容包括评审基本信息、各维度评分、问题清单（含问题描述、责任方、优先级、完成时限）及最终结论（通过/不通过/修改后重评）。

同步结果与任务分配

将评审记录同步至所有参与人员及相关方，通过项目管理工具（如Jira、Teambition）将问题分配至责任方，明确完成时限及验收标准。

问题闭环验证

责任方完成修改后，提交修改说明及更新后的原型/文档，由产品经理与设计师验证问题是否解决；若涉及致命/严重问题，需组织二次评审（无需全员参与，聚焦问题修改点）。

归档与复盘

评审通过后，将评审记录、最终设计稿、问题跟踪表等材料归档至产品知识库，并在项目复盘会上总结评审经验（如常见问题类型、流程优化点），持续迭代评审标准。

核心模板结构说明

一、《产品设计评审记录表》模板

评审基本信息

项目名称

电商平台V3.0改版

评审阶段

评审版本

V2.1（高保真原型）

评审时间

评审地点

3楼会议室A/线上会议

评审组长

参与人员

工（产品经理）、工（UI设计师）、工（前端负责人）、工（测试负责人）、*工（业务方代表）

记录人

评审维度与标准

维度说明

满分

实际得分

备注

用户需求匹配度

设计方案是否覆盖核心用户需求，解决用户痛点

5

4

支付流程需优化“一键支付”按钮可见性

用户体验合理性

交互流程是否简洁、符合用户习惯，信息层级清晰

5

3

商品详情页“加入购物车”按钮位置过深，用户操作路径长

技术可行性

设计方案是否在现有技术架构下可实现，开发成本可控

5

5

研发确认无技术瓶颈

业务目标一致性

是否支撑核心业务指标（如转化率、留存率）达成

5

4

需补充“新用户专享券”入口设计，提升首单转化

合规性与安全性

是否符合数据安全、隐私保护及行业规范

5

5

通过法务初审

视觉与品牌一致性

是否符合品牌视觉规范，视觉风格统一

5

5

色值、字体规范执行到位

评审结论

□通过（直接进入下一阶段）□不通过（重新设计后重评）□修改后通过（需完成以下修改）

修改要求

1.优化商品详情页“加入购物车”按钮位置，提升率；2.补充“新用户专享券”入口设计，3个工作日内提交V2.2版原型。

最终结论

□通过□不通过□修改后通过（通过时间：2023年月日）

问题跟踪表

问题描述

责任方

优先级

完成时限

状态

支付流程“一键支付”按钮可见性不足

*工（设计师）

严重

2023–

已完成

商品详情页“加入购物车”按钮位置过深

*工（设计师）

严重

2023–

已完成

二、《评审标准细化参