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宁波市轨道永盈供应链有限公司2025年度社会招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、公文的权威性源于公文制发机关的权威性和（）。

A.公务规范

B.合法地位

C.法定程序

D.政治时务

【答案】：B

【解析】公文的权威性主要源自两个方面。一方面公文制发机关具有权威性，其代表了特定的组织、机构或权力部门，在其职责范围内具有相应的权力和影响力。另一方面是制发机关的合法地位，合法地位意味着它是依据法律法规等规定设立的，具有行使相应权力和职能的资格，这是公文能够被认可和执行的重要基础。而公务规范只是公文在处理过程中遵循的规则，并非公文权威性的来源；法定程序主要是保障公文的合法性和规范性，但不是权威性的核心来源；政治时务是一定时期的政治形势和任务，与公文权威性并无直接关联。所以答案为合法地位。

2、议论是一种主要的行文方式，其构成要素不包括（）。

A.论据

B.论述

C.论证

D.论点

【答案】：B

【解析】议论作为一种主要的行文方式，其构成要素主要有论点、论据和论证。论点是作者对所论述问题提出的见解、主张；论据是用来证明论点的材料；论证是运用论据来证明论点的过程和方法。而论述是对论点和论据进行阐述和说明的过程，并非议论的构成要素。所以答案是论述。

3、某集团旗下拥有三十多个品牌，其业务范围覆盖了彩妆、护肤、生活运动等多个领域，该集团最有可能采用的组织结构是（）。

A.事业部编制

B.矩阵型

C.职能型

D.直线型

【答案】：A

【解析】该集团旗下拥有三十多个品牌，业务范围涵盖彩妆、护肤、生活运动等多个领域，这表明集团业务多元化且具有不同的业务单元。采用事业部编制，能把企业按产品、地区或顾客等标准划分为若干事业部，各事业部有独立的产品或市场，实行独立核算，有很大的经营自主权，可按自身特点进行市场开拓和产品研发等，非常适合多元化业务的大型企业，能提高管理的灵活性和适应性。矩阵型组织是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作，主要适用于一些需要多个部门协作完成项目的情况。职能型组织是按职能来组织部门分工，强调专业化分工，适用于单一业务、产品或服务的企业，不太适合多元化业务企业。直线型组织是最简单的组织结构，组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权，适用于小型企业或组织，对于有三十多个品牌和多领域业务的集团并不适用。所以该集团最有可能采用的组织结构是事业部编制。

4、近期，中国科学技术大学郭光灿院士团队在（）领域取得重要进展，其团队中的李传锋、周宗权研究组首次研制出“按需式读取”的可集成固态存储器。该成果于2020年12月28日发表在《物理评论快报》上。

A.中子

B.量子

C.原子

D.质子

【答案】：B

【解析】该题主要考查对科技成果所属领域的了解。中国科学技术大学郭光灿院士团队中的李传锋、周宗权研究组首次研制出“按需式读取”的可集成固态存储器这一成果属于量子领域。量子领域是当下科技研究的前沿热点，在量子存储等方面不断取得重要突破，而题干所描述的成果正是量子领域的重要进展，并非中子、原子、质子领域。所以正确答案是量子领域。

5、在私人部门，战略思想演变阶段中基本财务规划阶段的特征是（）。

A.管理所有资源，寻求竞争优势，取得未来的成功

B.通过预测下一年度以后的情况，寻求更有效的成长规划

C.通过战略性思考，寻求市场和竞争能力作出更快反应

D.通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制

【答案】：D

【解析】基本财务规划阶段主要关注的是短期的财务控制和运营效率。通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制，这符合基本财务规划阶段注重短期财务规划和运营控制的特点。管理所有资源、寻求竞争优势并取得未来成功是较为综合和长远的战略目标，不是基本财务规划阶段的特征；预测下一年度以后的情况寻求更有效成长规划更偏向于长期规划；通过战略性思考寻求对市场和竞争能力作出更快反应也超出了基本财务规划阶段简单的预算和运营控制范畴。所以正确描述基本财务规划阶段特征的是通过努力做到与预算相符，寻求更好的运营控制。

6、学习并掌握人际交往的基本原则与方法是（）要求。

A.学会认知的

B.学会做事的

C.学会劳动的

D.学会做人的

【答案】：D

【解析】该题核心在于判断学习和掌握人际交往的基本原则和方法所属的要求范畴。学会认知主要侧重于获取知识、提升认知能力，例如学习科学文化知识、掌握认知方法等，人际交往的原则和方法并非单纯的认知层面内容，所以不符合学会认知要求。学会做事强调具备完成各类工作任务和事务的能力，重点在于实际操作和完成任务的技能，人际交往原则和方法虽然会运用到做事过程中，但本身并非是学会做事这一概念的核