供应链韧性分析与优化策略.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

供应链韧性分析与优化策略

目录

内容概览................................................2

供应链韧性的基本概念....................................2

2.1韧性的定义与发展.......................................2

2.2供应链韧性与风险管理...................................3

2.3韧性的评价指标与方法...................................7

当前供应链韧性现状分析.................................12

3.1全球供应链韧性评估结果................................12

3.2行业供应链韧性表现对比................................14

3.3关键风险点与挑战......................................16

供应链韧性影响因素探究.................................17

4.1内部组织因素..........................................17

4.2外部环境和市场因素....................................19

4.3技术和管理因素........................................21

当前优化策略烛光概述...................................23

5.1传统供应链管理模式弊端................................23

5.2新型供应链管理策略与方法..............................25

5.3韧性的汤赢配合案例分析................................27

供应链韧性的层面分析...................................30

6.1供应链的层次结构和社会生态............................30

6.2韧性评估的方法和工具..................................32

6.3多方协同效用分析......................................36

实现供应链目标韧性的核心建议...........................38

7.1构建适应性强的供应链网络..............................38

7.2引入供应链生物多样性理念..............................40

7.3创建风险预警和应急机制................................41

案例分析与成功实证.....................................45

8.1国际先进企业的韧性优化实证............................45

8.2国内企业供应链韧性提升办法与教训......................48

8.3关键绩效指标设置实例..................................50

1.内容概览

2.供应链韧性的基本概念

2.1韧性的定义与发展

韧性的概念最早源于材料科学,指的是材料在外力冲击或变形后恢复形态和功能的能力。随着对供应链研究的深入,韧性这一概念被引入并应用于供应链管理领域。在供应链管理中,韧性通常被定义为供应链在遭受外部冲击或干扰后,迅速适应和调整以恢复正常操作或比原有状态更强的能力。

?韧性的发展历程

供应链韧性研究的发展大致经历了三个阶段:

20世纪末的初始发展

最初,供应链韧性被认为是抵抗和恢复供应链中断的能力,强调在外来冲击下供应链恢复到初始状态的能力。

21世纪初的理念拓展

随着全球化和对供应链依赖性的增加,研究人员开始探讨如何在面对不确定性的同时,创造新的竞争优势。这一阶段,韧性不仅包括了恢复原状,也增加了创新和持续改进的过程。

当前及未来的深入研究

当前,韧性更加强调供应链的适应能力、灵活性和持久性。现代研究内容包括但不限于:如何在增加韧性时提高效率,如何通过数字化和智能化技术改善供应链反应速度,以及如何在面对新兴技术如区块链和物联网的影响下,提升供应链的透明度和追溯能力。

?定义的完善

随着研究的不断深入,供应链韧性的定义也在逐步完善。它包含了前置韧性(Preparedness)、检测韧性(Det

文档评论(0)

hdswk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档