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项目成本与进度控制承诺书（8篇）

项目成本与进度控制承诺书第1篇

承诺方类型：□企业□个人□其他__________

根据相关法律法规及项目要求，承诺方就项目成本与进度控制事宜作出如下承诺：

一、基本义务

1.承诺方保证提供的项目成本预算及进度计划真实、准确、完整，符合国家及行业相关标准，并作为项目执行的依据。

2.承诺方承诺在项目执行过程中，严格遵守成本控制制度，合理调配资源，保证项目成本不超出预算范围。

3.承诺方承诺严格按照项目进度计划推进工作，保证项目按期完成，如遇特殊情况需调整进度，应提前书面报告并说明原因。

二、执行规范

1.承诺方将建立成本管理台账，详细记录各项费用支出，定期进行成本分析，及时发觉并纠正偏差。

2.承诺方将制定进度控制措施，明确各阶段工作内容、时间节点及责任人，保证项目按计划推进。

3.承诺方将加强与项目相关方的沟通协调，及时解决项目执行过程中出现的问题，保证项目顺利进行。

三、考核机制

1.承诺方将建立项目成本与进度控制考核制度，明确考核指标及标准，定期对项目执行情况进行评估。

2.承诺方将根据项目特点及要求，制定具体的考核方案，包括但不限于成本控制率、进度完成率等指标。

3.承诺方承诺将__________项指标纳入年度考核，考核结果作为评价项目执行效果的重要依据。

四、监督与整改

1.承诺方将接受上级主管部门及相关部门的监督，积极配合各项检查工作，如实提供相关资料。

2.承诺方承诺对考核过程中发觉的问题及时进行整改，制定整改措施并落实到位，保证项目成本与进度控制达到预期目标。

3.承诺方将建立问题反馈机制，及时收集并处理项目执行过程中出现的问题，不断完善项目管理体系。

五、责任承担

1.承诺方承诺对项目成本与进度控制承担相应责任，如因承诺方原因导致项目成本超支或进度延误，将依法依规承担相应责任。

2.承诺方将积极配合相关部门的调查处理，如实提供相关情况及资料，并依法承担相应后果。

3.承诺方承诺将项目成本与进度控制情况作为内部管理的重要内容，不断完善相关制度及措施，保证项目执行效果。

六、变更与解除

1.如遇不可抗力因素导致项目无法继续执行，承诺方可提出变更或解除申请，并依法依规办理相关手续。

2.承诺方承诺在变更或解除项目时，将妥善处理相关事宜，保证项目成本与进度控制不受影响。

3.承诺方将根据项目实际情况及要求，制定变更或解除方案，并报相关部门审批同意后方可实施。

承诺人签名：____________________

签订日期：____________________

项目成本与进度控制承诺书第2篇

承诺书编号：__________。

1.定义条款

1.1本承诺书所指项目名称为：__________。

1.2术语定义

1.2.1项目成本指本承诺涉及的特定项目费用总额，包括但不限于直接成本、间接成本及不可预见费用。

1.2.2项目进度指项目从启动到完成的各个阶段及其对应的完成时间节点。

1.2.3成本控制指在项目实施过程中，通过预算管理、资源调配等手段保证项目成本不超出预定范围。

1.2.4进度控制指在项目实施过程中，通过时间管理、任务分配等手段保证项目按计划完成。

1.2.5项目变更指对项目范围、内容、进度或成本的任何调整。

2.承诺范围

2.1实施主体

2.1.1承诺方：__________，具备独立法人资格，负责项目的整体实施与管理。

2.1.2监督方：__________，负责对项目的成本与进度进行监督与评估。

2.2实施对象

2.2.1项目范围：包括但不限于项目设计、采购、施工、验收等各个阶段。

2.2.2项目内容：__________，具体内容详见附件。

2.3实施标准

2.3.1成本控制标准：项目总成本不得超过预算的__________%，超出部分需经监督方书面批准。

2.3.2进度控制标准：项目各阶段需按预定时间节点完成，延迟超过__________天视为违约。

2.3.3质量标准：项目成果需符合国家及行业相关标准，并通过最终验收。

3.保障机制

3.1资金保障

3.1.1承诺方承诺提供充足的资金支持，保证项目成本按计划执行。

3.1.2项目资金需专款专用，并接受监督方的定期审计。

3.2人员保障

3.2.1承诺方需组建专业的项目团队，包括项目经理、技术专家、财务人员等。

3.2.2项目团队成员需具备相应的资质与经验，并接受持续培训。

3.3技术保障

3.3.1承诺方需采用先进的技术手段，保证项目实施过程中的技术支持。

3.3.2技术方案需经过监督方评审，保证其可行性与