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S工程项目进度计划与控制：方法、实践与优化策略

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今社会，工程项目作为推动经济发展和社会进步的重要力量，其管理水平的高低直接关系到项目的成败。工程项目管理涵盖了项目从规划、设计、施工到竣工验收的全过程，涉及到众多的利益相关者和复杂的技术、经济、组织等问题。有效的工程项目管理能够确保项目按时、按质、按量完成，实现项目的预期目标，同时还能提高资源利用效率，降低项目成本，增强企业的竞争力。因此，工程项目管理在现代社会中具有举足轻重的地位。

在工程项目管理中，进度计划与控制是核心环节之一。进度计划是对项目各项活动的时间安排，它为项目的实施提供了明确的时间表和路线图，