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常平镇2026年第一季度会计主管公开招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、收件人收到文件后,在公文投递单上签字的程序称为()。
A.签收
B.登记
C.签发
D.注办
【答案】:A
【解析】该题是询问收件人收到文件后在对方公文投递单上签字这一程序的名称。收件人在收到文件后,在公文投递单上签字的行为表示其确认收到该文件,这一程序就叫做签收。登记是对文件进行记录等操作;签发是指发文机关领导人对文稿审定后批注发文意见并签署自己名字的过程;注办是由承办人在公文尾角或文书处理单上简要注记公文的处理情况。所以答案是签收。
2、为确保马拉松比赛顺利开展,某市公安局决定在比赛期间对本市部分道路和区域实施临时交通管制措施,现拟发文公布相关信息。应采用的文种是()。
A.通告
B.决定
C.通报
D.公告
【答案】:A
【解析】该题主要考查对不同公文文种适用范围的理解。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。公安局对本市部分道路和区域在马拉松比赛期间采取临时交通管制措施,这是在本市这个一定范围内需要让相关人员知晓并遵守的事项,使用通告是合适的。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项,此情景并非是对重要事项作出决策部署等,所以不适用决定。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,与公布交通管制措施这一目的不符,不适用通报。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项,而本市部分道路和区域的交通管制措施并非面向国内外的重大事项,所以不适用公告。因此应采用的文种是通告。
3、作为某公司总经理的老张,最应该亲自处理和拍板的管理任务是()。
A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理
B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应
C.关于公司各部门办公电脑的分配方案
D.对一位客户的投诉进行例行处理
【答案】:B
【解析】总经理是公司高层管理者,其主要职责是对涉及公司战略、重大决策、应对重大挑战等关键事务进行处理和拍板。对于公司内部违纪职工按规章进行处理,通常有既定的规章制度和流程,可由人力资源等相关部门依据制度执行,不需要总经理亲自处理。公司各部门办公电脑的分配方案属于公司内部资源的常规调配,这是后勤或行政部门可以按照一定规则和需求来安排的工作,不需要总经理亲自拍板。对客户的投诉进行例行处理,有专门的客户服务部门按照既定的流程和标准去解决,一般也不需要总经理亲自处理。而一家主要竞争对手突然大幅削价,这会对公司的市场份额、销售业绩和盈利能力产生重大影响,属于公司面临的重大外部挑战,涉及公司的战略决策和应对策略,需要总经理亲自处理并拍板,以制定出合适的竞争策略应对这一突发情况。
4、某公司财务管理部门在公司发展时期,于财务预算、资金筹措、资金使用与核算等方面为公司作出了巨大贡献。有人认为,这在相当程度上得益于财务部前几年在内部开展了较为细致的专业分工,使得有关人员能够快速熟悉专业、提升业务水平。然而,近来公司领导发觉该部门的工作效率和工作质量有所下滑,许多成员对单调乏味的工作表示不满。对此,你认为最好采取下列哪一措施?()
A.调整该部门领导班子,促其改变当前的工作面
B.以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计
C.严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度
D.调整该部门的工作目标,将部门职能分解出去
【答案】:B
【解析】该公司财务管理部门之前因细致的专业分工获得巨大贡献,但如今出现工作效率和质量滑坡,成员不满单调乏味工作的问题。采取的措施需要解决成员对工作的不满,从而提升工作效率和质量。调整领导班子不一定能直接解决成员对单调工作的不满,不能从根本上提升成员的工作积极性和效率。以工作丰富化为原则进行工作和职务再设计,能够增加工作的多样性和趣味性,让成员不再觉得工作单调乏味,进而提高成员的工作满意度和积极性,有助于提升工作效率和质量,是解决当前问题的有效措施。严格内部规章制度主要针对工作作风和态度问题,而此案例中成员的不满源于工作单调,并非作风和态度问题,所以不能有效解决当前问题。调整工作目标并将部门职能分解出去,可能会使部门的职责和工作更加分散,导致部门内部的协调性变差,而且也不能解决成员对现有工作单调的不满。综上所述,最好的措施是以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计。
5、根据公文写作规范,文中的公文日期应改为()。
A.一八年一月八日
B.二零一八年一月八日
C.2018.1.8
D.2018/01/08
【答案】:D
【解析】公文写作规范中,公文日期需使用阿拉伯数字将年、月、日标全,年份应标全称,月、日不编虚位。选项中“一八年一月八日”和“二零一八年一月八日”使用了汉字表述,不符合规范。“2018.1.8”的表
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