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2023年公司质量月_十进制转换技巧与全面质量管理知识竞赛实战宝典

引言

在2023年公司质量月的活动中，一场别开生面的知识竞赛成为了提升员工质量意识和专业技能的重要契机。本次知识竞赛将十进制转换技巧与全面质量管理知识巧妙融合，旨在通过竞赛的形式，激发员工学习热情，强化对质量相关知识的掌握，为公司的质量提升注入新的活力。本文将为大家提供这场知识竞赛的实战宝典，帮助大家在竞赛中脱颖而出。

十进制转换技巧

十进制整数转换为二进制

十进制整数转换为二进制整数采用“除2取余，逆序排列”法。具体做法是：用2整除十进制整数，可以得到一个商和余数；再用2去除商，又会得到一个商和余数，如此进行，直到商为小于1时为止，然后把先得到的余数作为二进制数的低位有效位，后得到的余数作为二进制数的高位有效位，依次排列起来。

例如，将十进制数25转换为二进制数：

-25÷2=12余1

-12÷2=6余0

-6÷2=3余0

-3÷2=1余1

-1÷2=0余1

将余数逆序排列，得到二进制数11001。

十进制小数转换为二进制

十进制小数转换成二进制小数采用“乘2取整，顺序排列”法。具体做法是：用2乘十进制小数，可以得到积，将积的整数部分取出，再用2乘余下的小数部分，又得到一个积，再将积的整数部分取出，如此进行，直到积中的小数部分为零，或者达到所要求的精度为止。

例如，将十进制小数0.625转换为二进制小数：

-0.625×2=1.25，整数部分为1

-0.25×2=0.5，整数部分为0

-0.5×2=1.0，整数部分为1

将整数部分顺序排列，得到二进制小数0.101。

十进制与八进制、十六进制的转换

十进制与八进制、十六进制的转换可以先将十进制转换为二进制，再由二进制转换为八进制或十六进制。

-二进制转八进制：从小数点开始，整数部分向左、小数部分向右，每3位为一组用一位八进制数的数字表示，不足3位的要用“0”补足3位，就得到一个八进制数。

-二进制转十六进制：从小数点开始，整数部分向左、小数部分向右，每4位为一组用一位十六进制数的数字表示，不足4位的要用“0”补足4位，就得到一个十六进制数。

全面质量管理知识

全面质量管理的概念

全面质量管理（TotalQualityManagement，TQM）是以质量为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。它强调全过程、全员、全企业的质量管理，追求产品、服务和工作质量的全面提升。

全面质量管理的原则

-以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此，组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。

-领导作用：领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

-全员参与：各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。

-过程方法：将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

-管理的系统方法：将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

-持续改进：持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。

-基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。

-与供方互利的关系：组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

全面质量管理的工具和方法

-QC七大工具：包括检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图和控制图。这些工具可以帮助企业收集、整理和分析数据，找出质量问题的原因和规律，从而采取有效的改进措施。

-PDCA循环：即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。它是全面质量管理的基本工作方法，通过不断地循环，实现质量的持续改进。

知识竞赛实战策略

赛前准备

-制定学习计划：根据竞赛的范围和重点，制定详细的学习计划。合理安排时间，确保对十进制转换技巧和全面质量管理知识进行系统的学习和复习。

-收集学习资料：收集相关的教材、培训资料、案例分析等，作为学习的参考。同时，可以利用网络资源，查找一些在线课程和学习视频，加深对知识的理解。

-组建学习小组：与同事组成学习小组，共同学习和讨论。在小组中，可以分享学习心得和经验，互相提问和解答，提高学习效果。

竞赛答题技巧

-仔细审题：在答题前，一定要仔细阅读题目，理解题目的要求和含义。注意题目中的关键词和限定条件，避免因粗心而答错。

-先易后难：竞赛时间有限，应先回答自己熟悉和有把握的题目，确保能拿到基础分数。对于难题，可以先跳过，等完成其他题目后再回过头来思考。

-合理分配时间：根据题目数量和分值，合理分配答题时间。对于分值较高的题目，