工程造价在施工过程中的管理途径.pdfVIP

摘要

所谓建筑工程造价成本是指在进行建筑施工之前，建筑工程团队一般都会有一个预估

成本价，这个预估成本价就是建筑工程造价成本。所谓的建筑工程造价成本的控制和管

理则是在说在如何在实际建设施工的过程中将实际花销控制在成本价之内。建筑工程造价

成本的控制和管理是实现工程施工实际利润最大化的必经途径和有力手段造价咨询站在

投资主体的立场上对建设项目进行的综合性管理。一个建设项目可能需要几千万甚至上亿

的造价，工程完成以后能否实现盈利，外观能否达到预期效果，是所有投资者最关心的问

题。建设项目投资控制涉及到工程建设的诸多方面，它与工程建设的全过程中每个环节紧

密相连。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣

工验收进行全过程跟踪，使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。一般来说，建设工程都

具有周期长、价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变,

因此，工程造价的管理和控制是一个动态的过程，市场经济的变化多端，使工程投资的确

定与控制变得更为复杂，这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。

关键词：建筑工程，造价管理，工程管理。

第1章前言

随着中国现代化水平的不断发展，无论城市还是乡村，工程项目建设在全国范围内

如火如荼地开展着。然在这期间，工程项目最引人注目的就是如何在建设的同时获取

更大的经济效益，这是工程项目承建方最关注的问题。因此，对工程造价前期的分析就显

得尤为重要。工程造价控制是建筑工程项目管理的重要内容，加强造价控制，实现项目合

成目标，不仅可以提高工程投资效应，且有助于实现提高企业综合经济效益的目的。当

前，一些施工企业由于管理不善造成工程造价失控的现象屡见不鲜，严重影响着建筑企业

的经营效率和社会声誉。分析工程造价失控的原因并探寻控制工程造价的有效途径，是每

一个建筑施工企业必须面对的问题。在工程项目施工的过程中，降低工程造价和如何降低

工程造价工作贯穿在整个项目施工的全过程中，所有参与工程项目建设的部门和人员，都

要全方位立体式的提高认识，严格把控工程项目施工的每一个环节，在证工程项目建

设质量的前提之下，做好降低成本造价的准备和安排，将工作落实到位，做到合理降低

工程项目的预算、降低建造成本，只有把控好严格的工作要求，才能使得工程项目建设

顺利开展。本文试就此做一个探讨。

第2章影响工程造价管理的几个因素

影响建筑工程造价的因素多种多样，而随着宏观经济的起落和市场需求的不断变化，

左右建筑工程造价的因素更是难以把控。采取分阶段的办法从中探寻影响工程造价的变化

规律，则是分析和把控各种因素，从而探寻针对性更强的控制办法的有效途径。（一）初

期阶段的预算问题

i.初期阶段的预算问题

从一个完整的周期来看，建筑工程主要由初期预算、施工和竣工等三个阶段顺序组成,

其中工程造价预算是整个建筑工程三个环节的第一阶段。初期预算对整个项目的造价具有

决定性的影响，初期预算合理后期造价控制有效，则整个项目的造价就能得到合理的控制J；

反之，初期预算非理性高估，则整个建筑项目的造价就难以得到合理把控。而在建筑施工

实践中，施工单位往往对后期工程造价控制比较关注，而对工程造价具有决定性影响的初

期预算重视不够，以致造成不该发生的损失。在初期预算环节存在的影响工程造价的最常

见问题是低价竞标现象。由于参与竞标的市场主体数量较多，其中一些建设单位就会采取

各种不正当的手段以不合理的低价参与竞争山。竞争的结果往往是这些出价较低的企业最

终胜出。而为了降低成本获取预期的利润，这些低价中标的企业在施工过程中必然采取偷

工减料、以次充好、降低施工标准等手段，用这些不正当的措施来弥补因低价竞标而产生

的差价。这种行为的结果，必然造成建筑工程质量下降和引发事故频发等问题C

2.施工阶段的技术