陕西理工大学2025年第三批校内岗位调剂招聘备考题库及参考答案详解一套.docxVIP

陕西理工大学2025年第三批校内岗位调剂招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、什么是实现管理效率和效果的灵魂，是管理过程中的核心环节（）。

A.计划职能

B.领导职能

C.控制职能

D.组织职能

【答案】：B

【解析】该题考查的是管理职能中哪个是实现管理效率和效果的灵魂以及管理过程的核心环节。计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划，它为管理活动提供了方向和目标，但它并非管理过程的核心环节，也不是实现管理效率和效果的灵魂。领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。领导者通过引导、激励和协调等方式，能够让团队成员朝着共同目标高效协作，激发成员的积极性和创造力，对提高管理效率和效果起着至关重要的作用，是管理过程中的核心环节，也是实现管理效率和效果的灵魂。控制职能是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动，主要是对偏差的识别与纠正，它侧重于对管理活动的监督和调整，不是管理过程的核心。组织职能是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系，其重点在于构建合理的组织结构和安排人员，并非管理的核心环节。综上，实现管理效率和效果的灵魂，管理过程的核心环节是领导职能。

2、一家效益原本很好的企业，后来在企业分配上向高层管理人员倾斜，致使一线工人的年收入不足高层管理人员的十分之一。收入差距的拉大导致工人积极性降低，优秀工人纷纷跳槽。要解决这个问题，该企业应（）。

A.调整企业分配方案，提高职工劳动报酬

B.完善社会保障制度，提高职工福利待遇

C.调整社会劳资利益关系，建立工资支付保障机制

D.提高国家最低工资标准，增加低薪职工工资收入

【答案】：A

【解析】本题主要探讨企业因分配不合理导致工人积极性低、优秀工人跳槽的问题及解决办法。该企业问题的根源在于分配向高层管理人员倾斜，一线工人收入与高层差距过大，从而影响了工人的积极性。解决问题应从企业内部的分配机制入手，提高一线工人的收入，以提升他们的工作积极性。调整企业分配方案，提高职工劳动报酬，能够直接解决企业内部收入差距过大的问题，使一线工人获得与自身劳动相匹配的收入，进而提高他们的工作积极性，留住优秀工人，该举措直接针对了企业当前面临的问题。完善社会保障制度主要是政府的职责，并非企业能够直接操作的内容，且这一措施不能直接解决企业内部收入分配不均的问题。调整社会劳资利益关系、建立工资支付保障机制同样是政府层面需要考虑和推动的宏观措施，企业没有能力对社会层面的劳资利益关系进行调整。提高国家最低工资标准是国家相关部门的决策，企业无法自主决定国家最低工资标准，且这一措施不能从根本上解决该企业内部收入差距过大的问题。综上所述，要解决该企业当前的问题，应调整企业分配方案，提高职工劳动报酬。

3、在我国现阶段，按劳分配并非唯一的分配方式，还存在多种其他分配方式。那么，凭借技术在企业获取的合法收入属于（）。

A.按生产要素分配

B.按劳分配

C.按资分配

D..按个体劳动者的劳动成果分配

【答案】：A

【解析】在我国现阶段，存在多种分配方式。按劳分配主要是在公有制经济中，按照劳动者提供的劳动数量和质量进行分配。按资分配是指资本所有者凭借其投入的资本，参与企业利润分割的分配方式。按个体劳动者的劳动成果分配适用于个体经济，个体劳动者个人占有生产资料，独立从事生产经营活动，其劳动成果扣除成本和税款后直接归劳动者所有。而生产要素包括劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等。凭借技术在企业取得的合法收入，是按生产要素分配的一种体现，因为技术属于生产要素的范畴。所以凭借技术在企业取得的合法收入属于按生产要素分配。

4、某单位计划召开2020年年终总结大会，若要使单位全体员工都知晓，应采用的公文文种是（）。

A.通报

B.公告

C.通告

D.通知

【答案】：D

【解析】通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。该单位召开年终总结大会，重点并非传达这些内容，所以不适合用通报。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。单位内部召开年终总结大会，范围是全体员工，并非面向国内外，不适用公告。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。通常是公布需要大家遵守的规定等，召开年终总结大会用通告不太合适。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。单位召开年终总结大会，使用通知可以让全体员工知晓会议信息，所以应该采用通知这一公文文种。

5、当居民消费价格指数持续上升，同时存款利率逐步下降时，下列变化的说法正确的是（）。

A.消费者将大幅减少生活必需品的消费

B.证券市场上的股票价格则随之下降

C.储户存款的实