论公司人力资源管理绩效考核存在的问题及对策研究.doc

论公司人力资源管理绩效考核存在的问题及对策研究以浙江勇辉智能科技有限公司为例

摘要

人力资源的开发与管理是浙江勇辉智能科技有限发展的关键因素。其发展需要创造性人才，必须建立一个合理有效的绩效考核体系进行管理。绩效考核是人力资源管理的重要组成部分，满足员工的需求，激发员工的积极性，并运用各种有效的考核方法调动员工的积极性和创造性，提高员工的满意度和成就感，最终达到公司和个人发展的“双赢”。

在人力资源绩效考核方面本文首先做了一个简要的回顾。然后，理论的阐述公司绩效考核实施中的常见问题的高度，无论是浙江勇辉智能技术有限公司以一个为例，深入分析了我国人力资源绩效评价存在的问题，存在深层次的原因。