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走进基层:一线振兴工作的体会与启示
一、深入基层,一线调研为振兴实践“摸脉”
振兴基层之基,端赖一线实践。本次深入基层调研走访多个乡镇村庄,通过实地考察、座谈交流、入户走访等方式,逐一揭开振兴路上的真实面貌。
1.震旦工作法开展情况
长期跟踪研究:部分单位规范记录了每周、每月振兴事项,逐一开展长期跟踪研究,将实践经验沉淀为可复制模式。
梳理共性问题:通过分类总结,提炼乡村振兴的关键共性问题(如基础设施瓶颈、人才短缺、产业单一等),为政策优化提供参考。
2.振兴面临的现实问题
政策落地难:部分措施因地方经济承受力、民众认知差异等原因执行缓慢。
乡镇作用待强化:部分乡镇作为政策实施关键环节,人员、资金匹配不到位,影响工作深度。
农村“双培育”动力不足:村干部能力提升缓慢,村民参与度有待激发。
二、乡村振兴需“产业兴旺”打头阵
1.产业培育路径分析
因地制宜:根据自然资源、传统工艺等开发特色产业,如某县依托山区茶叶资源推动乡村旅游融合。
品牌意识树立:部分地区通过打造“XX品牌”提升产品附加值,如某镇将杂粮统一包装以获得市场认可。
2.短板突出的电商路径
存在问题:
物流成本高
农民运营电商能力不足
产品质量把控困难
积极探索:
专设电商服务中心
推动“县镇村”协同联动
三、扶贫与乡村振兴交汇点
1.扶贫成果巩固深化
旧贫困户转型支持:部分地区通过产业园托底、就业技能培训等手段,避免返贫。
村民创业辅导:共同富裕试点地区提供启动资金、导师培训等,激发脱贫人口内生动力。
2.待优化方向
贫困户持续赋能:需加强农业技术指导、心理疏导等全方位支持。
接力振兴领域:扶贫项目资产如何转化为产业资本,仍存在转型缺口。
四、乡风文明建设的抓手与效果
1.突出特色文艺活动
组团进村演艺:通过乡村舞台剧、社火表演等传递正能量。
乡贤社会参与:吸引新乡贤参与乡风建设,逐步增强感召力。
2.困扰与探索
移风易俗难:根深蒂固的风俗习惯(如高价彩礼)依旧存在。
基层文化场所薄弱:部分地区文化室设备陈旧,人员配置不足。
五、机制创新:抓住“关键少数”
1.乡镇“强弱支点”比较
强支点:资源优势乡镇以产业园区为带动点。
弱支点:生态保护区乡镇更多依赖生态补偿机制。
2.三级联动改革
加强县乡“纵向联动”:部分试点地区定期召开联席会,解决工作难题。
村社“横向协作”:依托社区网格化管理,优化村级服务半径。
六、几点思考与建议
1.政策要更“软”
增强政策解释与公众参与,避免官僚主义执法。
2.产业融合逻辑
大力推动“互联网+农业”“文旅融合”等,释放乡村发展潜能。
3.干部“本领恐慌”
加强领导干部乡村振兴专业培训,增强问题判断和政策设计能力。
4.区域差异平衡
根据乡村资源禀赋科学分类,避免同质化竞争和“平均主义”。
走进基层:一线振兴工作的体会与启示(1)
一、引言:扎根泥土方知振兴之要
自去年起,我有幸参与了某县乡村振兴一线工作。从最初对政策文件的生疏理解,到如今在田间地头与村民围坐话家常,这段经历让我深刻领悟:乡村振兴不是空中楼阁,唯有双脚沾满泥土,才能触摸到发展的脉搏。基层工作的价值,正在于将宏大蓝图转化为百姓看得见、摸得着的获得感。
二、实践中的真实感受
(一)群众诉求是工作的出发点
记得首次走访时,村民王大爷紧握我的手说:“这渠里的水,浇地时总不够用,看着稻苗干枯,心里急啊。”原来村中灌溉渠道因年久失修渗漏严重,春耕时节村民需排队等两天才能引水。我们立即组织水利专班实地勘察,协调专项资金28万元,动员村民投工投劳,仅两周便完成渠道清淤和防渗工程。当清泉重新流入农田时,王大爷指着水沟对我说:“现在半天就能浇完,这下能睡安稳觉了!”这让我明白,乡村振兴的起点,就是解决群众”急难愁盼”的细微处。
(二)产业培育需立足实际
在XX村,我们尝试推广黄精种植项目,但初期村民因缺乏技术而犹豫。通过对接省农科院专家,驻村开展”田间课堂”,手把手教选种育苗;同步引入农业龙头企业,建立”公司+合作社+农户”模式,签订保底收购协议。如今这片200亩黄精基地已带动56户村民就业,年产干品20吨,亩均收益超8000元。村民李大姐笑着算账:“以前种玉米一亩挣不到3000,现在种黄精,还能在合作社务工,日子真的有奔头了。”
(三)基层治理的”最后一公里”
某自然村因宅基地边界问题引发三年矛盾,双方甚至互不往来。我们创新组建”乡贤调解室”,邀请村中老支书、退休教师等5名德高望重者参与,通过”说事会”形式倾听诉求。在反复调解中,既讲法理又用乡情,最终达成”以旧换新”方案:将争议地块划为公共绿地,原住户调整宅基地位置。村民老张感慨:“以前见面就吵架,现在坐在一起喝杯茶,问题就解开了。”
三、深刻启示与未来方向
(一)政策落地需”接地气”
某乡镇曾机械推广光伏
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