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供应链中断风险下的韧性构建机制分析

目录

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

供应链中断风险及韧性理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1供应链中断风险的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.2供应链中断风险的类型划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.3供应链韧性的内涵解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.4供应链韧性构建的相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

供应链中断风险的识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.1风险识别方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

3.2风险评估模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

供应链韧性构建的关键要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.1供应链网络结构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.2信息共享与协同机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.3应急响应与恢复能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.4技术创新与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.5组织学习能力与适应性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

供应链韧性构建机制的实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.1研究案例选择与数据收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.2案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

5.3实证结果分析与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

6.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

6.2管理启示与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

6.3研究不足与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

1.内容简述

1.1研究背景与意义

随着全球经济一体化深入发展，供应链正成为企业获取竞争优势的关键。然而环境灾难、自然灾害、政治冲突以及疫情等非预期外部冲击频发，严重扰动了供应链，给企业的正常运营带来了巨大的风险与挑战。面对供应链中断的风险，各很大程度上的影响并带来了无估量损失。

尽管部分企业在供应链管理中已形成一定的防御机制，但这些机制在应对极端性风险事件时，往往显得不够完善，无法全面削减风险带来的损害。上述原因表明，针对供应链在经历了冲击后如何提升企业整体韧性的研究需求迫在眉睫。同时从供应链相关文献的搜集与梳理可以看出，目前对供应链中断韧性的研究较为零散，缺乏系统化的分析框架，也尚未形成具体的应对操作策略。

本研究以构建供应链韧性为目标，从应急反应机制构建、运营及执行能力优化、外部资源整合等方面，基于韧系性管理策略理论尝试解析供应链韧性构建的动因。同时通过现场调研拟获得更多具体行业的实际案例，以验证该方法的可行性与实用性，期为本土企业提出合理化的韧性建立机制。

1.2国内外研究现状

（1）国际研究现状

国际上关于供应链中断风险与韧性构建的研究起步较早，形成了较为系统的理论框架和实证分析。KnockWilderetal.?(2017)在其研究中定义