2025年10月自考00144《企业管理概论》试题及答案(含评分参考).docxVIP

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  • 2026-01-16 发布于江西
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2025年10月自考00144《企业管理概论》试题及答案(含评分参考).docx

2025年10月高等教育自学考试

企业管理概论试题

课程代码:00144

1.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分

注意事项:

每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共20小题,每小题2分,共40分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.由集团参股的企业组成,是集团一体化经营的辅助力量,其属于企业集团的

A.核心层B.松散层C.紧密层D.半紧密层

2.由企业家协会形成的对企业经营管理者的约束属于

A.法律约束B.市场机制约束C.社会约束D.道德约束

3.当管理者积极利用外部机会,不断开发新产品和新工艺,开拓新市场时,他所扮演的管理者角色是

A.企业家B.联络者C.资源分配者D.传播者

4.知识是经过归纳总结、逻辑推理而形成的具有应用价值的信息。“知道怎样做”的知识指的是

A.事实知识B.原理知识C.技能知识D.人力知识

5.XC公司最初从事票务订购业务,后通过入股某著名酒店将业务拓展到餐饮住宿。该产品-市场组合战略指的是

A.市场渗透B.市场开拓C.新产品开发D.多元化经营

6.G公司提出的“用科技让复杂的世界更简单”的战略指导思想,反映了该公司的价值观和自身形象追求。这体现出该公司的

A.企业目标B.企业使命C.企业决策D.执行计划

浙00144#企业管理概论试题第1页(共5页)

7.面对强劲的竞争对手,N手机生产商竞争实力不断衰退,最终退出原有经营领域,转向通讯网络设备制造。该企业基于竞争实力作出的竞争战略选择是

A.进攻型战略 B.赶超型战略

C.防御型战略 D.转移型战略

8.在企业国际化经营过程中,最常用的市场进入方式是一方提供生产技术或资金,另一方提供市场营销经验和渠道网络来组建合资企业。该合资方式称为

A.营销合资 B.合作生产零配件

C.合作科研 D.合作生产原材料

9.厂服、厂徽所属的企业文化层次是

A.观念层 B.制度层 C.物质层 D.行为层

10.H公司人力资源部发布“素质词典”,用以明确各职位所要求的技能和其他条件。该词典涉及的内容指的是

A.职务名称 B.工作内容 C.工作环境 D.任职资格说明

11.按月或周给员工发放的固定报酬是

A.基础工资 B.绩效工资

C.津贴 D.奖金

12.某著名连锁酒店提倡顾客自带洗漱用具,不主动提供一次性牙具、梳子等物品。该酒店的市场营销观念是

A.生产观念 B.产品观念

C.推销观念 D.社会营销观念

13.初级产品、中间产品生产商或服务型企业很难打造自己的名牌产品,而一旦创出企业品牌,就容易推动其产品或服务的销售。该种名牌战略指的是

A.名牌商标战略 B.名牌商号战略

C.商标商号统一的名牌战略 D.商标商号共创的名牌战略

14.不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动是

A.供应物流 B.销售物流 C.生产物流 D.回收物流

15.企业库存控制中,提出订购时的库存量称为

A.订购点 B.订购批量 C.订购周期 D.进货周期

浙00144#企业管理概论试题第2页(共5页)

16.质量管理体系文件中,岗位责任书、检验指导书等针对操作者个人或岗位编制的操作性文件属于

A.质量手册 B.程序文件

C.工作文件 D.质量记录

17.项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等属于项目管理的

A.核心内容 B.辅助内容

C.项目整体管理 D.项目组织内容

18.处于成长期、具有良好发展前景的企业通常会产生的筹融资动机是

A.创立性筹资动机 B.扩张性融资动机

C.调整性筹资动机 D.混合性筹资动机

19.在企业财务管理中,对营运资金进行筹资的管理活动是

A.流动资产管理 B.应收账款管理

C.流动负债管理 D.现金管理

20.首次提出“创新”概念和理论,认为创新就是把新的生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系,即“建立一种新的生产函数”的学者是

A.彭罗斯 B.熊彼特

C.波特 D.戴明

浙00144#企业管理概论试题第3页(共5页)

非选择题部分

注意事项:

用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。

二、简答题:本大题共6小题,每小题4分,共24分。

21.简述SWO

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