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第一章领导力培训的背景与重要性;01;第1页引言：时代变革下的领导力需求;第2页领导力模型演进：从传统到未来;第3页培训目标框架：四维能力提升路径;第4页领导力短板诊断：企业真实案例剖析;02;第5页引言：认知偏差对企业决策的杀伤力;第6页认知框架训练模块：从理论到实战;第7页认知训练工具箱：数字化赋能;第8页认知训练效果评估：真实业务追踪;03;第9页引言：行为经济学对领导力的启示;第10页行为优化框架：四阶段提升路径;第11页关键行为模块：数字化工具支持;第12页行为改善效果追踪：业务指标关联分析;04;第13页引言：文化对组织效能的隐形力量;第14页文化塑造框架：三阶段实施路径;第15页文化工具箱：数字化赋能;第16页文化建设效果验证：长期追踪分析;05;第17页引言：AI领导力的新范式;第18页创新领导力框架：四维度能力模型;第19页创新工具箱：数字化赋能;第20页创新领导力效果评估：长期ROI分析;06;第21页引言：培训体系的变革性应用;第22页培训体系设计框架：五阶段实施路径;第23页培训工具箱：数字化赋能;第24页培训效果评估：长期ROI分析;第25页总结：2025年领导力培训行动框架;第26页任意内容：附录：领导力培训资源库;第27页结语：行动呼吁;感谢您的关注！如果您有任何问题或建议，请随时与我们联系。
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