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西藏自治区人民医院2026年急需紧缺人才引进备考题库

第一部分单选题(50题)

1、依次填入文中（①）（②）（③）处最恰当的一项是：

A.评审审核审定

B.审核评审审定

C.审定评审审核

D.评审审定审核

【答案】：D

【解析】“评审”指评议审查，一般侧重于专家对相关事物进行评估和判断；“审核”指审查核定，强调对资料、数据等进行仔细核对；“审定”指审查决定，具有最终决策的意味。正常的流程通常是先进行评议审查，然后对相关内容进行仔细核对，最后作出审查决定。所以依次应填入评审、审核、审定。

2、“决定”这一公文形式不适用于（）。

A.奖惩有关单位和人员

B.对重要事项作出决策和部署

C.公布行政法规和规章

D.变更或者撤销下级机关不适当的决定

【答案】：C

【解析】决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定。而公布行政法规和规章通常使用命令（令）这一文种，所以“决定”这一公文形式不适用于公布行政法规和规章。

3、市场经济的基本功能中，（）指的是价格高低决定了生产者之间经济利益的分配情况，竞争力强的企业获取的利润多，而竞争力弱的企业获取的利润少。

A.利益刺激功能

B.优化资源配置功能

C.传递信息功能

D.自动调节收入分配功能

【答案】：D

【解析】市场经济具有利益刺激、优化资源配置、传递信息、自动调节收入分配等基本功能。利益刺激功能是指追求最大利益的动机会刺激商品生产者不断改进技术，加强经营管理，提高生产效率，从而推动企业不断发展。优化资源配置功能是指独立自主、自负盈亏的企业，为了盈利就会积极参与竞争，适应供求关系的变化，根据市场信号组织生产和经营，把资源配置到效益较好的环节中去。传递信息功能是指市场通过价格机制向商品生产者传递信息，价格上升表示供不应求，反之则供过于求，生产者可据此进行生产决策。自动调节收入分配功能是指价格的高低决定着生产者之间经济利益的分配，竞争力强的企业获得的利润多，而竞争力弱的企业获得的利润少。题干描述的是价格对生产者之间经济利益分配的决定作用，体现的是市场经济的自动调节收入分配功能。

4、下列哪个选项与其他选项寓意不同（）。

A.囊萤映雪

B.凿壁偷光

C.牛角挂书

D.孔融让梨

【答案】：D

【解析】本题主要考查对各成语寓意的理解。囊萤映雪讲述的是晋代车胤家贫，没钱买灯油，而又想晚上读书，便在夏天晚上抓一把萤火虫来当灯读书；孙康冬天夜里利用雪映出的光亮看书。这个故事体现的是勤奋好学的精神。凿壁偷光说的是西汉匡衡幼时凿穿墙壁引邻舍之烛光读书的故事，同样表达的是刻苦学习的态度。牛角挂书是指隋末李密骑牛出行时，在牛角上挂着《汉书》一边走一边读书，突出了其学习的勤勉。孔融让梨讲述的是孔融把大的梨让给哥哥们吃的故事，强调的是谦让的美德。前三个成语的寓意均围绕勤奋学习，而最后一个成语强调的是品德方面的谦让，与其他三个寓意不同。所以答案为体现谦让美德的那个表述。

5、诉诸无知是一种逻辑谬误,它是指人们指定一件事物是正确的，只是因为它未被证明是错误的，或者断定一件事物是错误的，只是因为它未被证明是正确的。根据上述定义下列属于诉诸无知的是（）

A.既然权威专家都说你错了，你就很可能真的错了

B.你缺乏证实不在现场的证据，所以你一定在现场。

C.你无法证明鬼是不存在的，所以鬼就是不存在的。

D.很多人都声称自己曾经见过鬼所以鬼是存在的。

【答案】：B

【解析】诉诸无知指因未被证明错误就认定正确，或未被证明正确就认定错误。“缺乏证实不在现场的证据，所以一定在现场”，符合因未证明正确就认定错误这一特征，所以该选项正确。

6、战略评价对战略执行至关重要，鲁梅尔特提出可用于战略评价的四条标准，分别是一致性、协调性、优越性和可行性。若一个组织部门获得成功却意味着另一个组织部门失败，这表明组织内部战略可能（不符合）原则。

A.一致性

B.协调性

C.优越性

D.可行性

【答案】：B

【解析】战略评价的四条标准中，协调性强调组织各部门之间的协同与配合，要求组织内各部门的目标和行动能够相互协调、相互支持，共同推动组织战略的实现。如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败，这表明各部门之间缺乏协同，无法形成有效的配合，意味着组织内部战略不符合协调性原则。而一致性是指战略目标与组织的使命、愿景等是否一致；优越性强调战略相对于竞争对手的优势；可行性关注战略是否具备实施的条件和能力。所以这种情况说明组织内部战略不符合协调性原则。

7、2020年5月，全国政协委员朱永新提出“建议对不同年龄段的未成年人建立网络游戏产品分级制度”的提案并得到广泛认可。据悉，该提案源自西安铁一中学学生们开展的“模拟政协”活动。这体现出中学