设备人员
年底总结报告;目录;目录;年度工作概述;年度工作核心目标与定位;年度关键绩效指标达成情况;设备运维管理:从被动抢修到主动;三级巡检与量化标准机制建设;隐患治理成效:非计划停机与故障;预防性维护策略优化与执行;状态监测技术应用:振动分析与油;设备综合完好率与保养成本控制;设备安全与合规管理:筑牢安全生;设备安全操作规程修订与完善;设备安全月培训:理论与实操结合;特种设备一设备一档案管理实施;安全隐患排查与闭环整改管理;设备效能提升与成本优化;设备负荷分析与排产计划优化;瓶颈工序小改小革:自动送料装置;高耗能设备节能改造成效;备件ABC分类与寄售模式创新;库存周转率与采购资金占用优化;团
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