原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
目录
3.4施工组织设计2
3.4.1工程概况2
3.4.2项目组织结构2
3.4.2.1组织结构图2
3.4.2.2项目人员组织计划2
3.4.2.3项目人员岗位职责2
3.4.2.4工程项目管理规定3
3.4.2.5施工管理流程4
3.4.3施工准备6
3.4.3.1施工进度的管理6
3.4.3.2施工质量的管理7
3.4.3.3材料、设备的管理9
3.4.4施工总体计划12
3.4.4.1工程进度12
3.4.4.2工程质量目标12
3.4.4.3生产要素的配备13
3.4.4.4施工总进度计划表14
3.4.4.5工程前期准备15
3.4.4.6工程实施流程图20
3.4.4.7施工难点、重点的技术措施20
3.4.4.8施工各阶段所采用的新技术、新工艺22
3.4.4.9工程验收阶段23
3.4.5施工进度保证措施25
3.4.6施工质量保证措施27
3.4.7安全生产和文明施工措施29
3.4.8保养、使用及维护措施34
3.4.9项目结束48
3.4.10施工项目建议48
3.4施工组织设计
3.4.1工程概况
工程名称：
工程内容：包括用于集团客户信息化、集团客户业务接入、家庭用户业务接入的主干/
末端分纤点至客户接入点之间的线路、设备、配套的施工工程。包括采用管道、直埋、架空
方式建设线路所需的光纤光缆、杆路等线路，PTN、PON、SDH、路由器、交换机、服务器、
防火墙等设备，以及接头盒、光纤配线架、数字配线架、光缆交接箱、光分路箱（分纤箱、
终端盒）、宽带综合箱、跳线、综合布线等配套工程的施工服务。
3.4.2项目组织结构
3.4.2.1组织结构图
档案员
质检员施工队伍1
项目经理
项目总负责人材料员施工队伍2
技术负责人
安全员施工队伍
预算员
3.4.2.2项目人员组织计划
我公司为本项目设立项目部，组织结构由：项目总负责人、项目经理、技术负责人、安
全员、材料员、质检员、档案员、预算员、安装施工班组和调测施工班组等组成。
拟派工程项目总负责人2名、项目经理3名，技术负责人4名、质检员1名、材料员1
名，档案员1名、安全员4名、预算员2名、施工人员60名（登高、电工作业人员）。
3.4.2.3项目人员岗位职责
项目总负责人：具有丰富的工程专业承包管理经验，全权代表公司，并与建设方授权的
代表建立联系，全面主持项目的实施与管理对全部工程及工作全权负责。
项目经理：主要负责整体工程组织协调工作参与制定施工组织设计和质量计划、各项施
工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。科学地组织和管
理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管
注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适应于本文件《通信线路施工组织方案》总共51页，当前处于第3页不注日期的引用
文档评论（0）