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2026年游戏研发公司策划团队主管的选拔与考核要点

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

考察方向：行业认知、管理理论、团队协作能力

1.在2026年游戏市场竞争加剧的背景下，策划团队主管最需要优先关注的战略能力是？

A.成本控制能力

B.创新研发能力

C.市场营销能力

D.运营推广能力

2.如果策划团队在开发过程中频繁出现跨部门沟通不畅的问题，主管应优先采取哪种措施？

A.强制执行公司规定

B.建立跨部门沟通机制

C.调整团队人员结构

D.推卸责任给其他部门

3.针对2026年游戏用户对“沉浸式体验”的需求，策划团队主管应重点推动哪种类型的游戏设计？

A.线上竞技类游戏

B.回合制策略类游戏

C.VR/AR交互类游戏

D.卡牌收集类游戏

4.在游戏开发过程中，策划团队主管如何平衡“创意自由”与“商业目标”？

A.完全以商业目标为导向

B.完全以创意自由为优先

C.设定合理的创意与商业平衡点

D.随意调整，以结果为准

5.如果策划团队在游戏测试阶段发现大量技术问题，主管应优先协调哪个部门？

A.市场部门

B.运营部门

C.技术部门

D.设计部门

6.针对2026年游戏用户对“社交化体验”的需求，策划团队主管应重点推动哪种设计方向？

A.单机剧情向游戏

B.多人在线合作游戏

C.独立艺术类游戏

D.轻度休闲类游戏

7.在游戏开发过程中，策划团队主管如何评估团队成员的“创意能力”？

A.仅看游戏销量数据

B.仅看技术实现难度

C.结合创意提案和实际产出

D.仅看团队投票结果

8.如果策划团队在开发过程中出现“创意瓶颈”，主管应优先采取哪种措施？

A.强制加班

B.组织创意工作坊

C.直接参考竞品设计

D.减少项目预算

9.针对2026年游戏市场竞争，策划团队主管应如何制定差异化竞争策略？

A.完全模仿竞品模式

B.坚持原创，不参考市场

C.结合自身优势，打造独特玩法

D.依赖市场推广部门解决

10.在游戏开发过程中，策划团队主管如何有效管理“时间成本”与“质量成本”？

A.优先压缩开发时间

B.优先保证游戏质量

C.设定合理的开发周期与质量标准

D.完全依赖外包团队

二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）

考察方向：团队管理、风险控制、行业趋势分析

1.在2026年游戏市场竞争加剧的背景下，策划团队主管需要具备哪些核心能力？

A.创新思维

B.领导力

C.数据分析能力

D.跨部门协调能力

E.财务管理能力

2.如果策划团队在开发过程中出现“创意冲突”，主管应如何处理？

A.组织团队讨论，达成共识

B.直接拍板，强制执行

C.调整团队分工，避免冲突

D.将问题推给设计总监

E.寻求外部专家建议

3.针对2026年游戏用户对“社交化体验”的需求，策划团队主管可以推动哪些设计方向？

A.多人在线合作（PvP）

B.带有社交互动的剧情设计

C.联盟/公会系统设计

D.虚拟社交空间设计

E.单机剧情向游戏

4.在游戏开发过程中，策划团队主管如何评估团队成员的“执行力”？

A.查看项目进度报告

B.评估任务完成质量

C.考察团队协作能力

D.依赖技术部门反馈

E.仅看个人创意表现

5.如果策划团队在开发过程中出现“技术瓶颈”，主管应如何协调解决？

A.调整技术方案

B.寻求外部技术支持

C.减少游戏功能需求

D.增加团队人力

E.推卸责任给技术总监

三、简答题（共4题，每题5分，总计20分）

考察方向：问题解决能力、行业洞察力、团队管理经验

1.请简述2026年游戏市场竞争的主要趋势，并说明策划团队主管如何应对。

2.如果策划团队在开发过程中出现“创意瓶颈”，主管应如何帮助团队突破？

3.请简述策划团队主管在跨部门沟通中应遵循的原则。

4.请简述如何评估策划团队成员的“创新能力”和“执行力”。

四、案例分析题（共2题，每题10分，总计20分）

考察方向：实际操作能力、行业经验、问题解决能力

1.案例：某游戏公司在2026年推出一款新游戏，策划团队在开发过程中发现大量技术问题，导致项目延期，且市场反响不佳。作为策划团队主管，你会如何处理这一情况？

2.案例：某游戏公司在2026年推出一款新游戏，策划团队在开发过程中发现竞品推出了类似功能，导致自身游戏竞争力下降。作为策划团队主管，你会如何应对？

五、开放题（共1题，15分）

考察方向：战略规划能力、行业前瞻性

请结合2026年游戏行业发展趋势，制定一份策划团队主管的年度工作计划，并说明如何平衡创意、商业和市场需求。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.B

解析