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2026年企业如何提高采购效率？—从建龙集团的安排中找答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.建龙集团通过实施集中采购策略，主要解决了采购中的哪种问题？（）

A.供应商选择困难

B.采购成本过高

C.采购流程复杂

D.供应商关系疏远

答案：B

解析：建龙集团通过集中采购整合了采购需求，实现了规模效应，显著降低了采购成本。

2.建龙集团在采购流程中引入数字化管理系统，主要目的是什么？（）

A.提高人工操作效率

B.优化采购决策流程

C.减少纸质文件使用

D.增加采购人员数量

答案：B

解析：数字化管理系统能够实时监控采购进度，优化决策流程，减少人为错误。

3.建龙集团与供应商建立战略合作关系的核心优势是什么？（）

A.降低采购价格

B.提高供应链稳定性

C.减少谈判次数

D.增加库存周转率

答案：B

解析：战略合作关系能够增强供应链的韧性，确保原材料供应的稳定性。

4.建龙集团通过数据分析优化采购决策，主要利用了哪种方法？（）

A.经验判断

B.随机抽样

C.大数据分析

D.简单统计

答案：C

解析：数据分析能够提供更精准的采购预测，帮助企业优化库存和需求匹配。

5.建龙集团在采购中强调绿色采购，主要体现了哪种理念？（）

A.成本最小化

B.环境可持续发展

C.供应商数量最大化

D.采购速度最快

答案：B

解析：绿色采购注重环保和可持续性，符合企业社会责任要求。

6.建龙集团通过供应商绩效考核，主要目的是什么？（）

A.降低供应商数量

B.提高供应商服务质量

C.增加采购成本

D.减少采购流程

答案：B

解析：绩效考核能够激励供应商提升服务质量，确保原材料质量。

7.建龙集团在采购中采用VMI（供应商管理库存）模式，主要优势是什么？（）

A.减少库存成本

B.提高采购效率

C.增加供应商负担

D.降低采购频率

答案：A

解析：VMI能够减少企业库存成本，提高供应链响应速度。

8.建龙集团通过采购需求预测，主要解决了哪种问题？（）

A.供应商选择

B.库存积压

C.采购流程复杂

D.采购决策模糊

答案：B

解析：需求预测能够减少库存积压，提高库存周转率。

9.建龙集团在采购中采用电子招标系统，主要目的是什么？（）

A.提高招标透明度

B.减少人工操作

C.增加招标成本

D.延长招标周期

答案：A

解析：电子招标系统能够提高招标过程的透明度和公正性。

10.建龙集团通过供应商协同平台，主要实现了什么功能？（）

A.信息共享

B.采购决策

C.成本控制

D.需求预测

答案：A

解析：协同平台能够促进企业与供应商的信息共享，提高协同效率。

二、多选题（每题3分，共10题）

1.建龙集团通过集中采购，能够实现哪些效益？（）

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.增加供应商数量

D.减少采购流程

答案：A、B

解析：集中采购能够通过规模效应降低成本，优化流程提高效率。

2.建龙集团在采购中采用数字化管理系统，能够实现哪些功能？（）

A.实时监控采购进度

B.自动化审批流程

C.减少人工操作

D.提高采购决策质量

答案：A、B、D

解析：数字化系统能够实时监控进度，自动化流程，提升决策质量。

3.建龙集团与供应商建立战略合作关系，能够带来哪些好处？（）

A.提高供应链稳定性

B.降低采购成本

C.增加供应商依赖

D.提升原材料质量

答案：A、B、D

解析：战略合作关系能够增强供应链稳定性，降低成本，提升质量。

4.建龙集团通过数据分析优化采购决策，能够利用哪些数据？（）

A.历史采购数据

B.市场需求数据

C.供应商绩效数据

D.库存数据

答案：A、B、C、D

解析：数据分析需要综合历史、市场、供应商和库存数据，全面优化决策。

5.建龙集团在采购中强调绿色采购，能够实现哪些目标？（）

A.降低环境影响

B.提升企业形象

C.符合政策要求

D.增加采购成本

答案：A、B、C

解析：绿色采购能够降低环境影响，提升企业形象，符合政策要求。

6.建龙集团通过供应商绩效考核，能够实现哪些功能？（）

A.激励供应商提升服务质量

B.降低供应商数量

C.优化供应商结构

D.减少采购流程

答案：A、C

解析：绩效考核能够激励供应商，优化供应商结构。

7.建龙集团在采购中采用VMI模式，能够带来哪些好处？（）

A.减少库存成本

B.提高供应链响应速度

C.增加供应商负担

D.降低采购频率

答案：A、B

解析：VMI能够减少库存成本，提高供应链响应速度。

8.建龙集团通过采