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2025年施工现场安全生产管理暂行规定

第1篇施工现场安全生产管理暂行规定

一、?施工现场安全生产基本要求

1.?施工现场安全生产必须贯彻“安全第一预防为主“方针。

2.?施工现场必须落实安全生产责任制。明确各类人员的安全职责，成立由工程项目负责人为首的安全生产领导小组，配备专职或兼职安全人员。

3.?施工现场周围应当进行封闭，主要出入口应设置施工标牌和施工平面图，悬挂安全旗、安全标语及警示标志。

4.?进入施工现场的人员必须戴好安全帽，作业人员必须按规定穿戴好工作服和绝缘鞋，两米以上的高处作业人员必须系好安全带。

5.?易燃易爆材料、有毒物品、爆炸物品都应分别存放符合规定的专用仓库里，要通风良好，严禁烟火，并设专人保管，严格发放和使用制度。

6.?施工现场应按规定和素要设置消防器材，严禁挪用损坏。未经批准，不准随意动火。休息室、仓库、材料堆放等应符合消防安全有关规定，保持一定的安全距离。

7.?施工机具进入施工现场必须技术状况良好，安全装置齐全有效。机械设备的布置，应便于工人操作。机械设备用电必须设有漏电保护器，设备金属外皮必须有接零保护，防止漏电伤人。

8.?电源配电箱应采用铁制箱，箱的门、锁齐全，有专人负责，所有动力设备必须使用单独开关控制，不准一闸多用，箱内不得有杂物，箱要防雨，外壳要接零保护，导线必须绝缘良好，符合国家标准。

9.?工程开工前，施工员应根据施工工艺特点、现场环境等编制安全技术措施，经安全部门审核，主管领导批准后，向参与施工人员分工种、分部位认真进行安全技术交底，凡被接受安全技术交底人员，应当履行签字手续。凡有危险性较大的生产项目，在施工前由项目经理和工程技术人员共同编制分部、分项的工程施工安全交底书，编制内容必须切合实际，措施得力，不得流于形式，要做好交底和备查。凡被接受安全交底的人员应履行签字手续。

10.?施工现场要根据施工危险情况，及时召开安全会议，提出注意事项和施工中的安全措施及必要的防护工作，并做好会议记录。

11.?各项目经理部，每周一召开一次安全会，总结上周安全生产情况，布置本周安全生产工作，讲解安全事故案例，学习安全生产制度和安全生产操作规程，提高作业人员的安全生产意识，并做好会议记录。每天召开一次安全快会，讲解当天施工任务以及安全防护要求和注意事项，并做好记录。

12.?施工现场必须按规定统一着装，施工作业现场要及时清理，做到文明施工。

二、?安全生产检查

1.?实行逐级安检制，即分公司每月联检、项目经理部每周自检、现场安全员每日自检。公司专职安全人员要坚持深入现场，实行巡回监督检查。

2.?检查内容：主要查思想、查管理、查制度、查隐患、查安全防护设施及劳动保护和工具的佩戴。

3.?检查要求：各级主管领导要亲自组织和参加，搞好安全检查，防止走过场。安全检查要认真做好记录，对检查出的隐患和问题要及时进行整改。整改要做到定人员、定时间、定措施。

4.?对一时改不了的重大隐患，一是要上报公司，二是要采取临时可靠的安全措施，否则不得施工。

三、?安全生产管理考核与处罚

1．?安全生产实行考核记分制和罚款制，全年共计十二分，给每名职工建立记分卡。在安全生产过程中凡有违反各项安全生产制度和安全操作规程的人员，均给于扣分的罚款处理，如累计到三分即黄牌警告，由安全员进行单独教育，在此期间停发工资奖金。如累积到六分的人员即离岗学习，学习期间停发工资奖金。累计到十二分的人员，立即下岗停职一切待遇（包括各种补贴）。

2．?各项目经理部必须按照施工现场管理规定和各项制度以及施工安全技术措施及分部、分享施工安全交底书进行安全生产作业。各工种作业人员必须按照上述有关规定和制度及各工种的安全操作规程进行操作，否则视为违章指挥或违章作业。

四、?施工现场安全管理及违章处罚

1.?项目经理部开工前没有编制施工安全技术措施和分部、分项施工安全交底书罚项目经理50元、施工员50元，并各扣一分；

2.?项目经理部不按规定召开安全生产会或没有会议记录扣项目经理0.5分，罚项目经理部100元；

3.?项目经理部没按规定要求对施工现场做定期的安全检查或没有检查记录扣项目经理、专职安全员或兼职安全员各一分，罚项目经理、安全员各20元，项目经理部100元；

4.?由于违章指挥、违章作业、及监护人的责任心不强而造成的安全事故（人员、设备），一次直接损失在600元以下的扣二分，并罚款100元；2000元以下的扣5分，并罚扣当月奖金；1万元以下离岗学习，