Poka-yoke防错机制基础知识.pptVIP

改善前目标改善后在生产线一侧的仓库投入购进的产品的时候，由于形状类似，放错的问题发生购入类似产品品种错误的防止产品捆包袋看板通行盒生产线的传送带同一颜色的目视管理制造过程中防止人为失误的POKAYOKE事例改善前目标改善后胶的重量在台秤上进行称量，达到设定以下的残余量时，警报鸣响胶剂剩余量的警报装置制造过程中防止人为失误的POKAYOKE事例罐内的胶使用完了后，后续胶的补充必须用10分钟内准备，生产线需要停10分钟胶的残量使用警报装置，补充时间能够提前知道罐的盖子打开，用目视来确认改善前目标改善后*有重叠状态的部件存在会导致设备停止防止部件重叠加工制造过程中防止人为失误的POKAYOKE事例部件重叠状态下，投入加工机就会使设备停止，用滑道筛在途中将重叠的部件检出重叠状态的部件出现的话，挡板就会自动将其分离通过17火车撞人事故防止装置中的三种思想 思考方式c【自动感知停止方式】思考方式a【高架方式】预防H7N9发生地震后如何自救？总结与回顾第五节、防错（Poke-yoke）装置定位销、模板、限制开关、计数器、顺序限制、临界条件指示、检测传送槽、制动器、传感器、条件消除、重新设计为对称、重新设计为非对称第六节、防错法实施的七个步骤识别和描述、缺陷分析，确定根本原因提出防错方案、评估选择可行方案方案实施、运行和评估、标准化和推广第七节、防错法在工作生活当中的应用第一节、防错技术概述☆缺陷和错误缺陷为错误的结果，错误是发生缺陷的原因。所有的缺陷都是由错误造成，但不是所有的错误都产生缺陷。☆防错法的起源、定义、意义、作用日本丰田公司，创建者新乡重夫(ShingeoShingo)使作业人员不特别注意也不会失误的方法。使错误发生的机会减至最低的程度，或使错误绝不会发生。提高品质、提高效率、降低成本☆防错类型、错误发生的原因错误发生的十大类型（忘记、误解、识别错误、无经验、故意、非故意、迟钝、缺乏标准、偶然、蓄意）人的原因（77.8%）、方法原因（11.1%）和设备原因（11.1%）。第二节、防错技术与工具☆防错机制的四项基本原则使作业的动作轻松、使作业不要技能与直觉使作业不会有危险、使作业不依赖感官☆防错法的五个思路消除、替代、简化、自动检测、缓和第三节、防错机制的应用原理断根原理、保险原理、自动原理、相符原理、顺序原理隔离原理、复制原理、层别原理、警告原理、缓和原理第四节、防错机制的应用原理失效-安全装置、传感器放大、冗余倒计数、特殊检验、控制装置

*******POKA-YOKE***Alimitswitchormicroswitchisanelectricaldeviceorinstrumentthat,withalightcontactonitsantennasection,canconfirmthepresence,position,dimension,breakageordegreeofuse(wear)ofapart,tool,orfixture.Theyarealsocalledproximityswitches,photoelectricswitches,andtouchswitches.Example:Twolimitswitchesweremountedonthedrillpress.Faultydrillingisindicatediflimitswitch1isreleasedbeforelimitswitch2hasbeentripped.Abuzzerissoundedtoalerttheoperator.QuickExercise:IdentifyanyexistingdefectmadeorfoundinyourworkplacewherethisError-proofingdevicemightapply.*************制动器/门制动器或门可确保某操作不被执行。门和制动器通常与限制开关和传感器共同使用，当特定条件符合时动作。门或制动器用来触发开关，使操作停止或开始。例如，绕线马达的线通过橡胶制动器上的孔到绕线机上；如果线的尺寸（厚度）有变化或粘上外来物质，制动器将压到限制开关，操作即可停止。例:如果线束上有外来物质，或线束的形状或尺寸产生变化，送料装