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2026年会计成本控制工程师面试题及答案

一、单选题（共5题，每题2分）

考察方向：成本控制基础理论与实务

1.题干：某企业采用标准成本法进行成本控制，实际产量为1000件，实际总成本为12000元，标准总成本为11500元。若固定制造费用预算为2000元，实际固定制造费用为1800元，则固定制造费用差异为多少？

A.500元（不利）

B.200元（不利）

C.300元（有利）

D.400元（有利）

2.题干：某公司采用作业成本法（ABC）分配制造费用，发现某产品的高耗能工序被分配了较高的间接费用。若该公司计划引入自动化设备降低能耗，则此举最可能对产品成本产生什么影响？

A.成本下降，但利润不变

B.成本上升，利润下降

C.成本下降，利润上升

D.成本上升，利润上升

3.题干：某制造企业发现原材料采购价格波动较大，为降低采购风险，决定签订长期锁价合同。该措施属于哪种成本控制策略？

A.节约成本策略

B.预防成本策略

C.持续改进策略

D.风险规避策略

4.题干：某公司采用弹性预算进行成本控制，预算期内预计销售量为10000件，实际销售量为12000件，固定成本预算为50000元。若单位变动成本为3元，实际总成本为38000元，则成本差异中的数量差异为多少？

A.6000元（不利）

B.3000元（有利）

C.9000元（不利）

D.4000元（有利）

5.题干：某企业通过ABC分析发现，某产品的生产过程中，物料搬运作业占用了大量间接费用。若公司决定优化生产布局以减少搬运距离，则此举最可能对成本产生什么影响？

A.直接材料成本上升

B.间接费用下降

C.直接人工成本上升

D.制造费用率上升

二、多选题（共5题，每题3分）

考察方向：成本控制工具与技术应用

1.题干：某公司使用ABC成本法分析产品成本，发现某产品的间接费用分配率较高。为降低成本，公司可采取哪些措施？

A.优化生产流程以减少作业量

B.调整产品结构以降低高成本产品占比

C.引入自动化设备以降低人工成本

D.扩大采购规模以降低采购成本

2.题干：某企业采用作业成本法（ABC）进行成本控制，发现某产品的生产过程中，检测工序占用了大量间接费用。为降低成本，公司可采取哪些措施？

A.提高原材料质量以减少次品率

B.优化检测流程以减少检测时间

C.引入自动化检测设备以降低人工成本

D.降低产品检测标准以减少检测费用

3.题干：某公司采用标准成本法进行成本控制，发现实际成本高于标准成本。可能的原因包括哪些？

A.原材料价格上涨

B.生产效率下降

C.人工成本节约

D.间接费用预算不合理

4.题干：某企业计划引入全面预算管理（TBM）以加强成本控制，以下哪些属于全面预算管理的核心内容？

A.零基预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.静态预算

5.题干：某公司通过成本分析发现，某产品的生产过程中，能耗成本占比过高。为降低成本，公司可采取哪些措施？

A.优化生产设备以降低能耗

B.改进生产工艺以减少能耗

C.使用节能原材料以降低能耗

D.提高产品售价以覆盖能耗成本

三、判断题（共5题，每题2分）

考察方向：成本控制基本概念辨析

1.题干：标准成本法适用于所有类型的企业，无论其生产规模或行业属性如何。

A.正确

B.错误

2.题干：作业成本法（ABC）适用于所有制造企业，尤其适用于间接费用占比高的企业。

A.正确

B.错误

3.题干：全面预算管理（TBM）的核心目标是降低成本，而非提高利润。

A.正确

B.错误

4.题干：成本控制工程师需要具备较强的数据分析能力，但不需要了解行业政策。

A.正确

B.错误

5.题干：预防成本属于酌量性变动成本，可以通过管理决策进行调整。

A.正确

B.错误

四、简答题（共3题，每题5分）

考察方向：成本控制实践与案例分析

1.题干：某制造企业发现其产品的生产过程中，能耗成本占比过高。请简述如何通过成本控制方法降低能耗成本。

2.题干：某公司计划引入作业成本法（ABC）进行成本控制，请简述ABC成本法的实施步骤。

3.题干：某企业采用标准成本法进行成本控制，发现实际成本持续高于标准成本。请简述可能的原因及改进措施。

五、计算题（共2题，每题10分）

考察方向：成本控制数据分析与决策

1.题干：某公司生产某产品，标准成本如下：直接材料每件10元，直接人工每件5元，制造费用每件3元（固定制造费用1元，变动制造费用2元）。实际生产1000件，实际总成本为11500元。其中，直接材料实际支出为9000元，直接人工实际支出为4800元。假设固定制造费用预算为2000元，实际固定制造