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2026年业务经理在并购中的角色与职责考核

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在2026年并购活动中，业务经理的首要角色是？

A.财务评估主导者

B.战略决策参与者

C.法律合规监督者

D.员工关系协调者

2.针对东南亚市场的并购，业务经理需重点关注的本地化风险是？

A.估值差异

B.文化冲突

C.交易结构复杂性

D.税收政策变动

3.并购后整合阶段，业务经理的核心职责不包括？

A.制定协同计划

B.财务模型优化

C.市场份额扩张

D.员工文化融合

4.2026年并购交易中，业务经理需重点应用的数字化工具是？

A.传统尽职调查软件

B.大数据分析平台

C.面对面访谈

D.纸质文件审核

5.若并购涉及核心技术转移，业务经理需优先确保？

A.交易价格最大化

B.知识产权合规性

C.竞争对手干扰

D.交易流程加速

6.在中欧跨境并购中，业务经理需特别警惕的监管风险是？

A.反垄断审查

B.交易时间延长

C.跨境资金限制

D.供应商依赖

7.并购后第一年，业务经理需重点监控的KPI是？

A.交易金额增长率

B.整合效率提升率

C.法律诉讼数量

D.员工离职率

8.若并购涉及供应链整合，业务经理需优先解决？

A.成本控制问题

B.供应商替代方案

C.交易时间表

D.财务审计要求

9.在并购尽职调查中，业务经理需重点核查的财务指标是？

A.净利润率

B.应收账款周转率

C.现金流稳定性

D.资产负债率

10.并购后市场扩张阶段，业务经理需优先推动？

A.价格谈判

B.产品线调整

C.交易文件签署

D.并购公告发布

二、多选题（共5题，每题3分）

1.并购前，业务经理需评估的核心风险包括？

A.市场竞争加剧

B.核心团队流失

C.估值过高

D.法律合规问题

E.交易时间延误

2.并购后整合中，业务经理需协调的关键资源包括？

A.财务部门

B.市场部门

C.技术团队

D.人力资源

E.法律顾问

3.在北美市场并购中，业务经理需重点关注的监管政策包括？

A.《萨班斯法案》

B.《多德-弗兰克法案》

C.《反垄断法》

D.《数据保护法》

E.《税收改革法》

4.并购交易中，业务经理需推动的关键流程包括？

A.尽职调查

B.价格谈判

C.交易结构设计

D.合规审查

E.交易公告

5.并购后运营优化中，业务经理需重点关注的领域包括？

A.成本控制

B.产品协同

C.市场扩张

D.团队融合

E.风险管理

三、判断题（共10题，每题1分）

1.业务经理在并购中的角色是被动执行，而非主动决策。（×）

2.并购前市场调研的核心是确定目标公司估值。（×）

3.并购后整合阶段，业务经理需优先确保财务回报最大化。（×）

4.数字化工具能完全替代人工尽职调查。（×）

5.跨境并购中，文化差异是业务经理需重点解决的核心问题。（×）

6.并购后第一年，市场份额增长是业务经理需优先监控的KPI。（×）

7.并购涉及技术转移时，业务经理需优先推动价格谈判。（×）

8.法律合规风险是业务经理在并购中需持续关注的重点。（√）

9.并购后供应链整合的核心是成本控制。（×）

10.业务经理在并购中的角色是短期执行，而非长期战略规划。（×）

四、简答题（共4题，每题5分）

1.简述2026年并购中业务经理需重点关注的数字化工具及其应用场景。

2.针对东南亚市场，并购前业务经理需重点评估哪些本地化风险？

3.并购后整合阶段，业务经理如何推动团队文化融合？

4.在跨境并购中，业务经理需如何平衡交易速度与合规风险？

五、案例分析题（共2题，每题10分）

1.案例背景：某中国科技公司计划收购一家北美软件企业，并购涉及核心技术整合。交易前，业务经理发现目标公司员工流失率较高，且财务数据存在部分异常。

问题：

（1）业务经理需如何评估目标公司员工流失风险？

（2）针对财务数据异常，业务经理应采取哪些核查措施？

（3）并购后如何推动技术协同与团队融合？

2.案例背景：某欧洲制造企业计划收购一家东南亚工厂，并购涉及供应链重构。交易前，业务经理发现目标工厂的环保合规存在隐患，且当地政策对跨境资金流动有限制。

问题：

（1）业务经理需如何评估环保合规风险？

（2）针对跨境资金流动限制，业务经理应如何设计交易结构？

（3）并购后如何优化供应链效率？

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.B（战略决策参与者是业务经理的核心角色，需结合公司战略确定并购方向。）

2.B（东南亚市场并购需重点关注文化差异导致的团队冲突、客户流失等问题。）

3.B（财务模型优化是财务部